集團(tuán)公司黨委中心組7月份集體學(xué)習(xí)會(huì)議舉行

本網(wǎng)訊（記者劉俊明 通訊員李文麗）7月15日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖建湘主持召開了黨委中心組7月份集體學(xué)習(xí)會(huì)議。集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中共中央政治局第四十次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神、“兩個(gè)確立”的決定性意義、習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要論述和關(guān)于人才工作中“唯帽子”問題整治的有關(guān)通知精神。

集團(tuán)公司和股份公司高管在學(xué)習(xí)后分別作學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流發(fā)言。

廖建湘在中心發(fā)言中要求，持續(xù)推進(jìn)“廉潔湘煤”建設(shè)。近年來，集團(tuán)黨委把“廉潔湘煤”作為“三個(gè)湘煤”建設(shè)的重要一環(huán)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、省國資委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)的各項(xiàng)部署，切實(shí)履行黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守政治、組織、廉潔、群眾、工作、生活“六大紀(jì)律”，自覺在思想上劃出紅線、在行為上明確界線，做到心中有畏、言有所戒、行有所止。集團(tuán)黨委抓住“關(guān)鍵少數(shù)”和關(guān)鍵領(lǐng)域，進(jìn)一步用好“四種形態(tài)”，構(gòu)建“三不”機(jī)制，形成了“取向正、全力拼”的良性環(huán)境，政治生態(tài)得到全面修復(fù)，清風(fēng)正氣日益充盈，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍越來越濃。集團(tuán)上下崇廉尚實(shí)、正氣高揚(yáng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，“廉潔湘煤”建設(shè)也不可能一蹴而就。我們要始終保持高度的清醒、高度的警惕、高度的自覺，把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓長抓常，讓“廉潔湘煤”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一是要高懸“利劍”，強(qiáng)化“不敢腐”的震懾；二是要扎緊“籠子”，筑牢“不能腐”的防線；三是要擰緊“開關(guān)”，加強(qiáng)“不想腐”的自覺。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義。黨的十九屆六中全會(huì)深刻指出，黨確立習(xí)近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位，確立習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)地位，反映了全黨全軍全國各族人民共同心愿，對(duì)新時(shí)代黨和國家事業(yè)發(fā)展、對(duì)推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興歷史進(jìn)程具有決定性意義。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做政治上的明白人，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，大力弘揚(yáng)偉大的建黨精神，堅(jiān)定守恒、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、闖關(guān)奪隘、沖鋒決勝，以衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。一是要必須增強(qiáng)貫徹以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署的政治自覺，二是要必須增強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)長效的思想自覺，三是要必須增強(qiáng)懂規(guī)矩知敬畏守底線的行動(dòng)自覺。

廖建湘要求，加快數(shù)字賦能，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。作為省屬大型能源企業(yè)和全國煤炭40強(qiáng)企業(yè)，湘煤集團(tuán)承擔(dān)著“全省能源保障主平臺(tái)”的光榮使命。在現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，我們必須順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮，才能實(shí)現(xiàn)更高水平、更高質(zhì)量的發(fā)展。集團(tuán)《發(fā)展戰(zhàn)略暨“十四五”規(guī)劃》中，明確了“加大科研創(chuàng)新、推動(dòng)數(shù)字轉(zhuǎn)型，全面強(qiáng)化科技賦能”的數(shù)字化發(fā)展理念。2021年12月，出臺(tái)了《湖南省煤業(yè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案》，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，著力推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是打造集團(tuán)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，二是推進(jìn)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊數(shù)字化智慧場(chǎng)景建設(shè)。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到“十四五”末，實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力，奮力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，破除人才工作中“唯帽子”問題，加快人才隊(duì)伍建設(shè)。習(xí)近平總書記指出，當(dāng)前我國人才評(píng)價(jià)體系仍不合理，“四唯”現(xiàn)象依然嚴(yán)重，人才“帽子”滿天飛，滋長急功近利、浮躁浮夸等不良風(fēng)氣。站在新的歷史起點(diǎn)上，深入實(shí)施人才強(qiáng)國、強(qiáng)企戰(zhàn)略，開創(chuàng)人才工作新風(fēng)，破解“唯帽子”難題迫在眉睫，必須要樹立人才發(fā)展的正確導(dǎo)向，精準(zhǔn)掌握“破”題的方式方法，充分認(rèn)識(shí)人才“帽子”的利弊，改變以“帽”取人的現(xiàn)狀，創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)的機(jī)制，真正讓“人才”帽子回歸學(xué)術(shù)性、榮譽(yù)性的本質(zhì)。湘煤雖然不是科研院所、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，但是人才隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要，同樣需要構(gòu)建科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體制機(jī)制。在我看來，要?jiǎng)?chuàng)新人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，就必須撕掉“帽子”的“永久牌”。“帽子”其實(shí)是對(duì)人才階段性貢獻(xiàn)、成果和影響力的肯定，旨在賦予人才榮譽(yù)、使命和責(zé)任，為廣大人才樹立成長標(biāo)桿，激勵(lì)和引導(dǎo)人才強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。我們可以將“帽子”作為人才重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但要打破人才“帽子”終身化，一時(shí)優(yōu)秀不代表永遠(yuǎn)優(yōu)秀，重要貢獻(xiàn)也不能成為可以吃一輩子的“老本”，唯有打通能上能下的成長通道，才能讓“帽子”回歸激勵(lì)人才成長、激發(fā)創(chuàng)新活力的本質(zhì)。在引進(jìn)人才過程中，要敢于打破“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”現(xiàn)象，樹立“重品德、重能力、重業(yè)績”的導(dǎo)向，既重人才的“帽子”，更加注重人才內(nèi)在素養(yǎng)和創(chuàng)新潛力這個(gè)“里子”。要采取靈活精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)方式，營造重實(shí)干、論實(shí)績、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍，大興識(shí)才愛才敬才之風(fēng)，為各類人才發(fā)揮作用、施展才華提供平臺(tái)。要在思想上高度重視、感情上積極貼近、政治上充分信任、工作上大膽使用、生活上真誠關(guān)心、待遇上及時(shí)保障，不斷增強(qiáng)人才的歸屬感、獲得感、幸福感，讓各領(lǐng)域、各層次人才都能實(shí)現(xiàn)價(jià)值、受到尊重，從而打造一支忠誠擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)高效、守正創(chuàng)新的干部人才隊(duì)伍，為建設(shè)“百年湘煤”提供有力人才支撐。

集團(tuán)公司黨委中心組全體成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。