廖建湘帶隊赴白沙片區(qū)企業(yè)開展環(huán)保督查

雷厲風行落實省領(lǐng)導批示

本網(wǎng)訊（記者秋白通訊員振戎 智敏 美紅 石鴻）“既是現(xiàn)場辦公，又是工作推進，也是一次集體約談”。頂冬雨，冒寒風。11月30日，集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘帶隊深入白沙片區(qū)南陽公司前進煤礦、興源公司伍家沖煤礦、紅衛(wèi)公司坦家沖煤礦、白山坪公司白山坪煤礦開展環(huán)保工作督查并主持召開檢查情況通報暨集中整改推進會議，強調(diào)要堅持問題導向，把環(huán)保突出問題整改作為切入點，緊盯不放、追根究底、掛牌督辦，進一步傳導壓力，壓實責任，推動環(huán)保整改工作落細、落小、落地、落實，按期到位，從而回應(yīng)省領(lǐng)導關(guān)切。

煤倉的防塵設(shè)施運行效果怎么樣？礦井水治理達標了沒有？整改項目工程進度如何？凈化池每小時能處理多少立方米廢水？水處理后的懸浮物濃度是多少？廢水處理排放系統(tǒng)工作效率怎么樣，管理到位沒有？在前進煤礦、伍家沖煤礦、坦家沖煤礦、白山坪煤礦，廖建湘進入到新建的污水沉淀池、全封閉煤倉、洗車裝置點、水煤倉陽光棚和井口硬化的運輸走廊，正在施工的環(huán)保整改工地，詳細詢問情況，精準抽查數(shù)據(jù)，現(xiàn)場檢驗指標，當場采集標本。一路叮囑各單位，落實環(huán)保督察反饋問題整改既是一項政治任務(wù)，也是一項民生工程。既是形勢所迫、發(fā)展所需、群眾所盼，也是我們的職責所在。大家一定要深化認識、振奮精神，再接再厲、善作善成，扎扎實實抓好環(huán)保督察反饋問題整改，加快補齊生態(tài)環(huán)境短板，持續(xù)推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展！

在30日下午召開的檢查情況通報暨集中整改推進會上，股份公司副總經(jīng)理、總工程師湯世杰傳達學習了省國資委專函精神；白山坪公司、南陽公司、紅衛(wèi)公司、興源公司、大嶺公司、精煤公司匯報了環(huán)保治理情況及相關(guān)工作；參加督查的集團公司相關(guān)部門和單位通報了督查結(jié)果并結(jié)合業(yè)務(wù)工作發(fā)言。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張小雁，股份公司總經(jīng)理彭雙良，副總經(jīng)理、總工程師湯世杰先后講話。

廖建湘強調(diào)，要認清形勢、提高站位，高度重視環(huán)保整改工作。近年來，我們清醒認識辦礦標準越來越高、環(huán)保壓力越來越大的現(xiàn)狀，堅持“必須、節(jié)約”原則，科學精準投入，所有礦井均通過綠色礦山驗收。然而從生態(tài)環(huán)境廳通報的情況看，我們的工作距離高標準還存在不小差距。一是“環(huán)保弦”還沒有切實繃緊。二是“責任書”還沒有真正落實。“防控環(huán)保風險，實行問題清單管理，消除環(huán)保風險隱患，杜絕造成重大影響的環(huán)保事件發(fā)生”的要求還沒有全面落實到位。解決環(huán)保問題首先要解決好思想認識問題，一要正確認識“鐵腕治污”的趨勢走向。二要深刻認識環(huán)保問題的嚴峻挑戰(zhàn)。整改工作要較真叫板、盯緊抓實，整改不力的要從嚴追責問責。三要樹立“新官要理舊賬”的工作理念。環(huán)保工作是一項量大面廣、持續(xù)性很強的系統(tǒng)工程，需要一茬接著一茬抓，善作善成，久久為功，才能抓實見效。

廖建湘要求，把握重點、高位推進，持續(xù)加大突出問題整改力度。一要突出重點內(nèi)容，迅速開展環(huán)保問題整改工作。要緊扣生態(tài)環(huán)境廳反饋的問題清單，按照問題類型、責任單位、分類梳理，一企一策、一礦一策地制定切實可行的整改措施。要形成整改工作機制，啟動專班工作，建立日調(diào)度、周碰頭、有問題隨時匯報的工作機制。在整改方案制定過程中，專班成員要深度介入，堅持“必須、節(jié)約”原則，確保做到設(shè)計最優(yōu)、投入最省、效果最好。相關(guān)責任單位要嚴格按照批復同意的整改方案進行施工，保障資金投入和工作力量，確保每一項措施都落實到位，已完成整改的問題要及時報請銷號處理。二要維護整改成果，全力保證問題整改通過驗收。一方面要持續(xù)跟蹤整改期限長的問題的閉環(huán)銷號工作，工作專班定期進行督導協(xié)調(diào)，傳導壓力，及時糾偏，確保力度不減、標準不降、工期不變。另一方面要認真做好整改成果和已投入項目、已增添設(shè)備設(shè)施的維護工作，防止環(huán)保問題反彈、回潮。要全力做好“利劍”行動專項督察問題整改驗收工作。相關(guān)責任單位要以此為目標，按照整改驗收的要求和標準，做好各項問題的整改過程記錄，分類建立整改工作檔案，確保佐證材料齊全充分，整改對比效果明顯，順利通過驗收。三要緊盯難點問題，開展專項環(huán)保提升行動。下步，全集團要聚焦工業(yè)廢水處理、固廢管理等環(huán)保難點問題，開展日常督查和專項環(huán)保提升行動。要以建立長效機制為目標，以制度建設(shè)為抓手，全面梳理相關(guān)標準規(guī)范，深入開展對標、貫標工作，確保污染物排放處理符合規(guī)定要求。要穩(wěn)妥實施環(huán)保設(shè)施升級改造工程，結(jié)合企業(yè)實際，引進適宜的環(huán)保治理手段，精準加大環(huán)保投入，科學升級環(huán)保設(shè)施，實現(xiàn)環(huán)保治理水平的累進提升。

廖建湘強調(diào)，強化督查、嚴肅問責，全力保證整改目標順利實現(xiàn)。工作專班要強化督查，采取“四不兩直”的方式，加強對相關(guān)責任單位環(huán)保突出問題整改任務(wù)落實情況的跟蹤督查；要用好問責利器，嚴格按照“一通報、二約談、三問責”的要求，堅決落實約談、預(yù)警、追責等措施，形成抓落實、抓推進的高壓態(tài)勢。相關(guān)責任單位要“講政治、守紀律”，主要領(lǐng)導要主動上手、負起職責、服從指揮、聽從調(diào)度，堅決完成各項整改工作任務(wù)。對本次會后仍工作不到位、慢作為等失職行為，一經(jīng)查實，集團公司將嚴肅追究直接責任人和所在單位主要負責人的責任，并在年度考核中實行“一票否決”。