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本網(wǎng)訊（記者秋白）“安全生產(chǎn)沒有巧功，只有硬活。要用思想過硬，作風過硬，措施過硬實現(xiàn)安全生產(chǎn)過硬，確保再創(chuàng)安全年。”11月21日，集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘親自部署，指揮在資興礦區(qū)展開奮戰(zhàn)70天再創(chuàng)安全年“四不兩直”督查。
安全生產(chǎn)工作進入最后沖刺階段，股份公司決定從10月23日至12月31日組織“奮戰(zhàn)70天 再創(chuàng)安全年”攻堅行動。明確目標要求堅決實現(xiàn)零死亡，堅決消滅瓦斯、水害、火災(zāi)、提升運輸、頂板等重大非傷亡事故，堅決達到礦井安全生產(chǎn)標準化年度規(guī)劃目標。“各單位要把實現(xiàn)安全年作為今年的最高政治任務(wù)進一步壓緊壓實各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任，推動安全管理重心下沉、關(guān)口前移，落實到現(xiàn)場。”廖建湘強調(diào)。
不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場。晚8點40分，股份公司總經(jīng)理彭雙良帶領(lǐng)督察組一行來到到寶源礦業(yè)公司北平硐煤礦調(diào)度室。現(xiàn)場礦領(lǐng)導全部住礦值守，各崗位均在值在崗。督察組首先通過調(diào)度電話接通了正在中班帶班的礦總支書記袁芝龍、安全副礦長鐘亮，確認了他們的帶班行程軌跡并詳細詢問了井下各地點的安全情況。督察組要求務(wù)必始終堅持“生命至上、安全第一”，切實踐行“三個最大”“三個首要”。煤礦領(lǐng)導要聯(lián)責到工作頭面，各層級聯(lián)責工作要明確聯(lián)責內(nèi)容、聯(lián)責目標，實行掛牌管理。隨后，督察組還抽查了井下瓦檢員李岳，調(diào)度了當班瓦斯檢查記錄，要求加強各區(qū)域、各地點的瓦斯檢查，確保生產(chǎn)安全。
21點20分，督察組來到寶源礦業(yè)公司南平硐煤礦。調(diào)度室里燈火通明，值班人員全神貫注。在查閱了當班值班記錄和礦井運行數(shù)據(jù)資料后，督察組抽查了礦井領(lǐng)導帶班情況。正在井下4315工作面帶班的副礦長谷念云匯報了當班的安全生產(chǎn)。督察組要求，要突出重點礦井重點管理，突出重點人群重點管理，突出重點時段重點管理，突出重點環(huán)節(jié)重點管理，做到安全措施到位、現(xiàn)場監(jiān)控到位、監(jiān)督檢查到位。確保萬無一失。
9點40分，督察組轉(zhuǎn)道周源山礦業(yè)公司。“智慧礦山”調(diào)度指揮中心里，住礦值守的公司安全副總經(jīng)理譚志文和各崗位值班人員均在崗。督察組通過調(diào)度電話聯(lián)系到3232風巷瓦檢員何瑞仁，詢問了當班瓦斯檢查線路和各地點的檢查數(shù)據(jù)。囑咐瓦檢員：雖然我們是低瓦斯礦井，但也存在瓦斯風險，切不可疏忽大意，一定要堅守崗位，嚴格按流程操作。督察組還對井下帶班領(lǐng)導盛建勛的帶班線路、各作業(yè)地點安全狀況和風險隱患排查治理情況進行了查詢，并通過人員定位系統(tǒng)進行了核實。
“各級領(lǐng)導要自覺遵守工作制度和組織紀律，不折不扣地完成值班、帶班、查隱患、抓“三違”和下井任務(wù)，將各項工作真正落實到一線、落實到崗位，切實打通最后一公里。”彭雙良強調(diào)，各單位要進一步加大安全考核、追責力度，推動執(zhí)行力建設(shè)，從而確保安全防范工作的每一項任務(wù)、每一項措施都有人抓、有人管，落地見效。
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