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胡瑞連帶隊調(diào)研楚湘建工集團

點擊次數(shù):    更新時間:2022年09月02日

本網(wǎng)訊(通訊員謝嬈伍智勇)831日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡瑞連帶隊赴楚湘建工集團調(diào)研。 

胡瑞連一行在詳細了解楚湘建工“十四五”規(guī)劃執(zhí)行和當前經(jīng)營工作開展情況后,對楚湘建工秉承“務實、奉獻、創(chuàng)新、奮進”精神,對標一流企業(yè)建設,大膽開拓創(chuàng)新所取得的成績給予了高度評價。今年1-7月楚湘建工實現(xiàn)營業(yè)收入22.78億元,完成年度計劃的61%,實現(xiàn)利潤5446萬元,完成年度計劃的71%。新簽合同額79.05億元,全年可確保實現(xiàn)合同額100億元,力爭120億元,可望提前完成“十四五”規(guī)劃的合同目標。礦山建設、建筑施工、礦山托管三大主營業(yè)務板塊相互依托、彼此促進、共同提升,形成“三足鼎立”新格局。

近年來,楚湘建工集團發(fā)展速度快、發(fā)展質(zhì)量優(yōu),企業(yè)發(fā)展前景廣闊。胡瑞連強調(diào),一是要堅定不移抓好戰(zhàn)略實施。“做湖南能源保障主平臺”是省委省政府組建集團的初衷,做強做大煤炭主業(yè)是我們義不容辭的責任和使命,也是集團高質(zhì)量發(fā)展的根本支撐。楚湘建工要圍繞集團主業(yè)、圍繞價值創(chuàng)造進行拓展。要堅持“礦建樹品牌、房建增規(guī)模、托管提效益、物業(yè)設計補鏈強鏈、海外市場服務戰(zhàn)略”的發(fā)展思路行穩(wěn)致遠,致力打造“百億楚湘”。二是要搶抓機遇。當前國際能源緊缺,國內(nèi)能源需求旺盛,煤炭作為我國能源安全“壓艙石”的作用更加重要而且短期內(nèi)無法替代,國家對煤炭能源的重視程度在不斷增加,晉、陜、蒙、新地區(qū)產(chǎn)能不斷核增、釋放,一大批新礦山建設項目獲批。楚湘建工要緊盯國家宏觀布局,不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,進軍國家重要煤炭產(chǎn)區(qū),拓展礦山建設版圖,為國家煤炭產(chǎn)能有序提升作出重要貢獻。三是要強化經(jīng)營管理,提升企業(yè)效益。要舉全集團之力,整合各種資源,盡快獲取礦建綜合甲級資質(zhì)。要加強與集團內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)抱團取暖,攜手共進。要加強與國內(nèi)一流企業(yè)戰(zhàn)略合作,協(xié)同發(fā)展。要整合市場、資金、設備等資源,增強企業(yè)整體實力,提升經(jīng)營質(zhì)效。要在營收利潤率上實現(xiàn)較大幅度增長。四是要推進機制創(chuàng)新。創(chuàng)新是第一動力,要進一步完善楚湘建工集團化管控模式,創(chuàng)新和培育“模擬法人”管理機制,激發(fā)內(nèi)生動力,實現(xiàn)整體質(zhì)的提升。要加強制度建設,要學習借鑒世界一流企業(yè)的成功經(jīng)驗,不斷優(yōu)化完善管理制度。要強化經(jīng)營隊伍、工程技術隊伍、施工隊伍的管理。要注重示范引領、以點帶面,打造示范工地、標桿項目,創(chuàng)建楚湘標準品牌。五是要加強風險管控。要根據(jù)工程領域行業(yè)特點,在法務、資金、安全生產(chǎn)管理等方面對標業(yè)內(nèi)一流,加強風險管控,實現(xiàn)健康有序發(fā)展。

集團公司黨委委員、總會計師賀燦星,黨委委員、副總經(jīng)理曹建書,集團相關部門負責人陪同調(diào)研。

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