集團(tuán)公司召開(kāi)8月份月度例會(huì)

本網(wǎng)訊（記者王金星通訊員袁振戎）8月15日，集團(tuán)公司召開(kāi)8月份月度例會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、壓力感，全力以赴做好8月份工作，為獻(xiàn)禮黨的二十大奠定良好的基礎(chǔ)。

會(huì)上，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部通報(bào)了全集團(tuán)7月份預(yù)算執(zhí)行情況、8月份預(yù)算安排，企管業(yè)考部通報(bào)了7月份重點(diǎn)工作完成情況，各板塊公司、利潤(rùn)中心和職能部室作了工作匯報(bào)。

與會(huì)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出了相關(guān)工作意見(jiàn)和要求。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)廖建湘在會(huì)上發(fā)表講話(huà)，要求認(rèn)真總結(jié)成績(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)定工作信心。7月份，集團(tuán)上下進(jìn)一步激發(fā)向黨的二十大獻(xiàn)禮的激情和狀態(tài)，大干快上氛圍濃厚，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入14.68億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7513萬(wàn)元。下一步，集團(tuán)上下要圍繞問(wèn)題找差距、圍繞目標(biāo)找方向、圍繞結(jié)果找方法，向問(wèn)題開(kāi)刀，向管理問(wèn)效，確保管理水平和運(yùn)行質(zhì)效累進(jìn)提升。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，要瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步抓好工作落實(shí)。一要保安全。要進(jìn)一步提高政治站位，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)的重要論述上來(lái)，統(tǒng)一到“生命至上、安全第一”的安全思想上來(lái)，統(tǒng)一到“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”的安全理念上來(lái)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。同時(shí)，要高度重視、高度警惕，嚴(yán)格執(zhí)行防疫政策，嚴(yán)格落實(shí)體溫檢測(cè)、“雙碼”查驗(yàn)、減少聚集等各項(xiàng)常態(tài)化防控措施，堅(jiān)決把好“外防輸入”關(guān)口。二要增產(chǎn)量。集團(tuán)上下必須充分認(rèn)識(shí)增產(chǎn)量與穩(wěn)效益、固地位的辯證關(guān)系。煤炭板塊要始終堅(jiān)持“抓兩頭、促中間”的原則，具備條件的要多超產(chǎn)。岳陽(yáng)公司、煤炭公司一方面要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面要在各自的“賽道”跑出好成績(jī)，做大貿(mào)易煤量，提升規(guī)模效益水平。施工建設(shè)板塊要搶抓當(dāng)前國(guó)家穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)政策機(jī)遇，聚焦項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，倒排計(jì)劃、逐一分解，制定措施、狠抓落實(shí)，有序保障在建項(xiàng)目穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三要降成本。要以智慧管控平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)數(shù)據(jù)歸集與交互，建立成本管控預(yù)警機(jī)制，不斷提升財(cái)務(wù)管控水平。四要求創(chuàng)新。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)需求牽引。加強(qiáng)創(chuàng)新人才儲(chǔ)備，著力培養(yǎng)一批具有市場(chǎng)化意識(shí)、職業(yè)化素養(yǎng)的高級(jí)管理人才隊(duì)伍，打造一支技術(shù)創(chuàng)新能力突出、善于解決復(fù)雜問(wèn)題的工程師隊(duì)伍，培養(yǎng)一支支撐湘煤智造、湘煤創(chuàng)造的高技能人才隊(duì)伍。要進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)新的主動(dòng)性，大力推進(jìn)技術(shù)革新、小改小革、實(shí)用技術(shù)創(chuàng)造等，形成更多技術(shù)“絕活”，培養(yǎng)更多湘煤工匠，用創(chuàng)新的力量推動(dòng)全集團(tuán)更好的發(fā)展。五要推轉(zhuǎn)型。要按照陳飛副省長(zhǎng)和省國(guó)資委要求，圍繞“深化改革、強(qiáng)化管理”，出臺(tái)集團(tuán)深化改革方案。同時(shí)，要以改革的精神推動(dòng)低效、無(wú)效資產(chǎn)處置盤(pán)活工作，加大招商力度。六要強(qiáng)黨建。要以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為根本遵循，不斷引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)持“兩個(gè)確立”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。要圍繞黨的二十大勝利召開(kāi)組織形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，融入中心、服務(wù)中心。要緊盯黨的二十大召開(kāi)等重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)段，充分發(fā)揮基層黨組織在化解信訪(fǎng)矛盾和解決職工群眾關(guān)心關(guān)切問(wèn)題的作用，著力做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)包案事項(xiàng)辦理工作，確保企業(yè)大局和諧穩(wěn)定。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，為獻(xiàn)禮二十大提供作風(fēng)保障。我們要比奮斗，不比享樂(lè)；要比奉獻(xiàn)，不比索??；要比務(wù)實(shí)，不比虛名。人貴莫過(guò)實(shí)，切忌虛。正所謂“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。”從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，一步一個(gè)腳印，這才是湘煤干部應(yīng)該有的務(wù)實(shí)態(tài)度。不要去羨慕那些“假大空”的東西，搞虛浮、虛夸、虛假，終歸會(huì)像五彩斑斕的“肥皂泡”，隨風(fēng)而去。比務(wù)實(shí)，心里才踏實(shí)，腳步才堅(jiān)實(shí)，根基才扎實(shí)。