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講政治 擔(dān)使命 嚴(yán)治黨
本網(wǎng)訊（記者劉俊明 通訊員 袁振戎）3月15日，集團(tuán)公司召開(kāi)新任職干部集體談話會(huì)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘講話，并要求：新任職干部在新的征程中起好步、走好路、不掉隊(duì)。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，要講政治，自覺(jué)服從服務(wù)大局。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委、董事會(huì)的決策部署上來(lái)，就必須正確處理個(gè)人意愿與組織需要、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。特別是要認(rèn)識(shí)到，“進(jìn)”意味著責(zé)任加重，“轉(zhuǎn)”意味著迎接新的挑戰(zhàn)。擔(dān)任集團(tuán)中層干部，既是組織和職工群眾的信任，更是一種考驗(yàn)。每一位同志都要常懷感恩之心，在新的崗位上扎實(shí)努力工作，用新的業(yè)績(jī)回報(bào)集團(tuán)黨委、董事會(huì)的關(guān)懷、期望和職工群眾的信任。
廖建湘要求，要擔(dān)使命，勇扛企業(yè)發(fā)展之責(zé)。作為集團(tuán)公司的中層管理人員，要牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，勇于擔(dān)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、吃苦耐勞的精神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的作風(fēng)，做到“想干事、能干事、干成事、不出事”，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。一是要想干事。選擇了當(dāng)湘煤的領(lǐng)導(dǎo)干部，就是選擇了敬業(yè)奉獻(xiàn)的人生道路，選擇了干事創(chuàng)業(yè)的工作狀態(tài)。湘煤的領(lǐng)導(dǎo)干部必須“想干事”，這是事業(yè)心、責(zé)任感的體現(xiàn)，是有理想、有追求的反映。“想干事”就能把本職崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，就能把組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的希望、員工期待轉(zhuǎn)化成履職盡責(zé)的具體行動(dòng)，想企業(yè)之所想、急員工之所急，努力把工作干得精益求精、盡善盡美。二是要能干事。湘煤的領(lǐng)導(dǎo)干部必須“能干事”，這就要求我們不僅要有敢擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨颍€得有能擔(dān)當(dāng)?shù)挠布绨?，既要有想干事的自覺(jué)，又要有能干事的本領(lǐng)。集團(tuán)公司已經(jīng)進(jìn)入全面提升、彰顯價(jià)值的新階段，大家必須加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓寬眼界視野；要在工作中刻意錘煉自己，努力提高“政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力”，敢于較真碰硬，勇于攻堅(jiān)克難；要有想法更有辦法，爭(zhēng)當(dāng)所在單位和部門(mén)的“頂梁柱”“多面手”。特別是年輕干部，切不可有“走一圈、鍍點(diǎn)金”的想法，要把“根”扎得更深，更多地浸染“泥土味”，能夠與職工說(shuō)得上話、交得了心、辦得成事。三是要干成事。湘煤的干部就是要有斗志、有干勁，對(duì)著問(wèn)題去、沖著矛盾來(lái)，敢于亮劍，敢于下深水、涉險(xiǎn)灘、啃硬骨頭；就是要越是艱險(xiǎn)越向前，絕不患得患失，瞻前顧后，裹足不前；就是要注重細(xì)節(jié)，把每一件簡(jiǎn)單的事做到不簡(jiǎn)單，把平凡的事做到不平凡；就是要有干成事的意志，對(duì)集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)定下來(lái)的工作、做出的決策部署一抓到底，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。四是要不出事。提拔以后，大家的責(zé)住變重了、權(quán)力變大了，但無(wú)論在什么崗位上，都要謹(jǐn)守職業(yè)操守，絕不讓價(jià)值取向出現(xiàn)偏差，絕不因個(gè)人利益損害企業(yè)利益和國(guó)家利益。要始終牢記組織是偉大的、個(gè)人是渺小的，任何時(shí)候任何情況下，都要對(duì)組織心懷感恩、心懷敬畏，特別是要敬畏法紀(jì)、敬畏權(quán)力、敬畏監(jiān)督、敬畏職工群眾。在個(gè)人品德和修養(yǎng)方面要堅(jiān)持擇善固守、持身以正，用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律、更實(shí)的作風(fēng)來(lái)要求自己，嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，自覺(jué)做到不越底線、不踩紅線、不觸高壓線，當(dāng)好廉潔湘煤的擁護(hù)者、捍衛(wèi)者、建設(shè)者。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)治黨，履行“一崗雙責(zé)”。作為各單位的班子成員，要深刻認(rèn)識(shí)“抓黨建是企業(yè)黨組織的首要之責(zé)、根本之責(zé)，是每一位班子成員的‘責(zé)任田’”，要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，種好“責(zé)任田”。一是要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。班子成員要互相交底、顧全大局，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，對(duì)黨組織研究決定了的事情，要堅(jiān)決執(zhí)行，不打折扣。二是要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝聚工作合力。主要負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識(shí)和處理好組織與個(gè)人的關(guān)系，抓好班子、帶好隊(duì)伍、團(tuán)結(jié)好干部，自覺(jué)將自己置于班子的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督之下，平等地參與集體討論，不能簡(jiǎn)單地以個(gè)人意見(jiàn)取代集體決策，不能把個(gè)人意見(jiàn)強(qiáng)加給其他班子成員。要共同謀事、干事、成事、擔(dān)事，真正做到分權(quán)不爭(zhēng)權(quán)，分工不分家，“補(bǔ)臺(tái)”不“拆臺(tái)”。三是要落實(shí)責(zé)任，全面從嚴(yán)治黨。要帶頭深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，鍛造過(guò)硬隊(duì)伍，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事文仕秋主持會(huì)議。要求， 一要統(tǒng)一思想。把思想迅速統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決定部署上來(lái)，自覺(jué)與集團(tuán)黨委保持高度一致，堅(jiān)決服從集團(tuán)黨委的決定，確保干部隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，確保工作的順利交接和平穩(wěn)過(guò)渡，共同維護(hù)集團(tuán)政治安定、和諧穩(wěn)定、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大好局面。二是要轉(zhuǎn)變角色。要立足于新形勢(shì)、新崗位要求，迅速轉(zhuǎn)變角色，帶頭學(xué)習(xí)并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央、省委省政府和集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力和決策水平，以全新的精神面貌投入到新的崗位中去。三是要嚴(yán)守紀(jì)律。要嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，嚴(yán)守工作交接的有關(guān)規(guī)定，盡快交接清楚，奔赴新的崗位。
據(jù)悉，此次9名新提拔干部平均年齡43.6周歲，70后4人、80后3人、90后1人。
集團(tuán)公司人力資源部(黨委干部部)部長(zhǎng)嚴(yán)華平宣讀有關(guān)任職決定。
新任職干部分別作表態(tài)發(fā)言。
有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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集團(tuán)OA 
