集團(tuán)公司召開2020年深化改革推進(jìn)會

堅(jiān)決打贏全面深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)

本網(wǎng)訊（劉俊明 粟婧 袁振戎）7月1日，集團(tuán)公司召開2020年深化改革推進(jìn)會，目的是為了全面貫徹全省深化國企改革工作推進(jìn)會議精神，全面完成集團(tuán)公司2020年各項(xiàng)改革任務(wù)，激活體制機(jī)制，煥發(fā)生機(jī)活力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘講話。

廖建湘要求，提高政治站位，深刻理解國企改革的重要意義。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對國資國企改革作出了一系列重大決策部署，總書記發(fā)表了一系列重要論述，為我們深化企業(yè)改革指明了前進(jìn)方向。5月27日，省國資委高規(guī)格召開了全省深化國企改革工作推進(jìn)會，省委常委、省國資委黨委書記姚來英，副省長陳飛出席會議并作重要講話，深刻闡述了深化我省國企改革的重要性、必要性和緊迫性，系統(tǒng)分析了我省國企改革面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面論述了深化國企改革的基本路徑、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，為我們推進(jìn)改革工作提供了重要遵循。為此，我們要以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺推進(jìn)改革工作大局，牢牢把握“國有企業(yè)的地位作用，國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化國有企業(yè)改革，建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”四個(gè)問題，不斷將改革工作引向深入。

廖建湘指出，充分肯定成績，準(zhǔn)確評價(jià)集團(tuán)公司近年來的改革實(shí)踐。湘煤在改革中應(yīng)運(yùn)而生。特別是從集團(tuán)公司近年來的發(fā)展歷程看，沒有改革的深入推進(jìn)，就沒有新湘煤的新經(jīng)驗(yàn)、新突破、新成績。新班子組建以來，集團(tuán)公司在牢牢把握定位權(quán)變、戰(zhàn)略權(quán)變、運(yùn)營權(quán)變的基礎(chǔ)上，主動將自身置入全省國資布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整大的格局之中，在定位定向、業(yè)務(wù)布局、管理體制和運(yùn)行機(jī)制等方面求創(chuàng)新、尋突破、深改革，真正讓湘煤脫胎換骨、浴火重生，辦成了許多別人想辦而沒有辦成的大事、難事。今年6月11日，省委常委、省國資委黨委書記姚來英到集團(tuán)所屬周源山礦業(yè)公司、華磊光電股份有限公司調(diào)研座談，對我們近年來推進(jìn)改革的做法給予充分肯定。來英常委指出，隨著時(shí)代的發(fā)展，湘煤在改革創(chuàng)新方面確實(shí)做了很多工作，特別是歷經(jīng)磨難活了下來，企業(yè)不僅有利潤，干部職工的精氣神還很足，這種堅(jiān)持和定力充分印證了總書記的講話“誰說國企搞不好？要搞好就一定要改革。”同時(shí)，來英常委勉勵我們：立足傳統(tǒng)行業(yè)，要借助市場化改革、法治化改革，實(shí)現(xiàn)老樹發(fā)新枝。在改革創(chuàng)新方面要看準(zhǔn)了就干，力爭做出引領(lǐng)示范。我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)來英常委的指示要求，狠抓深化改革工作，從而在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，確保集團(tuán)公司黨代會后的第一個(gè)完整財(cái)年實(shí)現(xiàn)開門紅、高起步。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，保持清醒頭腦，精準(zhǔn)把握當(dāng)前深化改革面臨的形勢。盡管目前我們在深化改革方面取得了顯著成就，但必須清醒地看到，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的情況下，集團(tuán)發(fā)展遇到了不小的困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)改革未完全到位而積累的一些問題也有所顯現(xiàn)。在發(fā)現(xiàn)問題、感到壓力的同時(shí)，我們還應(yīng)進(jìn)一步堅(jiān)定深化企業(yè)改革的信心。我們的信心來自于政策紅利進(jìn)一步釋放，來自于改革基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，來自于企業(yè)經(jīng)營績效進(jìn)一步提升。因此，集團(tuán)上下必須團(tuán)結(jié)一心，振奮精神，在摸清家底的基礎(chǔ)上，全力以赴推進(jìn)解決存在的困難和問題，把改革進(jìn)行到底。

廖建湘要求，勇于擔(dān)當(dāng)作為，加快推動改革專項(xiàng)落地見效。2020年集團(tuán)公司深化改革基本思路是，按照“大改、深改、必改”的思路分類分層次推進(jìn)。2020年，要全力推進(jìn)實(shí)施九大改革專項(xiàng)。一是以推進(jìn)混合所有制改革為重要抓手，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力；二是以內(nèi)部“三項(xiàng)制度”改革為主要路徑，健全完善“三能”機(jī)制；三是以規(guī)范董事會建設(shè)為關(guān)鍵舉措，健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度；四是以健全市場化經(jīng)營機(jī)制為工作目標(biāo)，不斷激活要素資源；五是以職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)為突破口，打造素質(zhì)過硬管理團(tuán)隊(duì)；六是以剝離企業(yè)辦社會職能為切入點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)輕裝減負(fù)；七是穩(wěn)妥推進(jìn)和優(yōu)化煤炭運(yùn)銷機(jī)制，構(gòu)建煤炭購銷大平臺；八是進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)及湘煤股份資本結(jié)構(gòu)，提升投融資能力；九是要進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)化管控模式，推進(jìn)總部機(jī)關(guān)“放管服”改革。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，確保深化改革工作沿著正確的方向推進(jìn)。一是必須發(fā)揮好黨組織的把關(guān)定向作用，二是必須營造敢闖敢試、銳意改革的濃厚氛圍，三是必須處理好改革與發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。深化改革事關(guān)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展成敗，時(shí)不我待，勢在必行。我們要進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取，搶抓機(jī)遇、奮發(fā)有為，堅(jiān)決打贏全面深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，加快公司高質(zhì)量發(fā)展步伐，為富饒美麗幸福新湖南建設(shè)貢獻(xiàn)湘煤力量！

集團(tuán)公司黨委副書記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理文仕秋主持會議，就貫徹落實(shí)好本次會議精神提出要求，要抓住“關(guān)鍵”，擰緊責(zé)任螺絲。本輪深化改革內(nèi)容多、任務(wù)重、改得深，必須落實(shí)各主體責(zé)任，擰緊責(zé)任螺絲，提高履職效能。要求真務(wù)實(shí)，狠抓任務(wù)落實(shí)。各單位要對照改革任務(wù)要求，加強(qiáng)調(diào)查研究，制定切實(shí)可行實(shí)施方案，加強(qiáng)改革隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)推進(jìn)改革任務(wù)能力，提出創(chuàng)造性的工作舉措，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。要協(xié)同作戰(zhàn)，形成改革合力。本輪深化改革任務(wù)比較重，要想取得實(shí)效，必須把方方面面的改革力量調(diào)動起來，把改革智慧凝聚起來，把理解改革、投身改革、支持改革、參與改革的人搞得多多的，為深化改革凝聚廣泛共識、匯聚強(qiáng)大力量。要明確導(dǎo)向，強(qiáng)化督查問責(zé)。集團(tuán)導(dǎo)向是明確的，為改革者撐腰鼓勁，為改革者擔(dān)當(dāng)。但對于不積極、不作為的，改革辦要聯(lián)合相關(guān)部室開展督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要列出清單、明確責(zé)任、限定時(shí)間、掛賬整改，以嚴(yán)明的工作導(dǎo)向推動改革舉措落實(shí)。

集團(tuán)公司黨委委員、董事、董事會秘書王群偉作深化改革工作有關(guān)說明。

資興實(shí)業(yè)公司、金竹山礦業(yè)公司作典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。

各單位向會議遞交2020年深化改革目標(biāo)責(zé)任書，并作表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)、股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會議。各單位黨組織書記、董事長、總經(jīng)理、分管改革工作的領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)人，總部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室工作人員參加會議。