集團公司召開務(wù)虛會

堅持問題目標結(jié)果導(dǎo)向，突出安全轉(zhuǎn)型高效主題。明確2020年營業(yè)收入考核目標109億元，奮斗目標113.25億元；利潤總額考核目標2.6億元，奮斗目標3.66億元。

本網(wǎng)訊（記者秋白） 2019年12月24日至26日，集團公司召開務(wù)虛會，傳達貫徹中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，科學研判集團公司所面臨的形勢，全面謀劃部署2020年的重點工作。會議強調(diào)，2020年，是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是集團公司黨代會召開后的第一年。集團公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真落實中央、省委經(jīng)濟工作會議精神和省委省政府、省國資委工作部署，突出“安全、轉(zhuǎn)型、高效”三大主題，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，保安全、謀轉(zhuǎn)型、促高效、強黨建、惠民生、優(yōu)環(huán)境，持續(xù)推進“三個湘煤”建設(shè)、打造“三個共同體”，為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗。

會前，與會人員參觀了劉少奇同志紀念館和故居，聆聽偉人故事，吸取榜樣力量。會議進行了熱烈的座談研討，集團公司、股份公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各單位負責人踴躍發(fā)言、獻計獻策，提出了許多具有建設(shè)性的意見和建議。會議審議了集團公司2020年全面預(yù)算方案、所屬企業(yè)負責人2020年度綜合績效考核方案以及平安建設(shè)工作責任狀、黨風廉政建設(shè)責任狀。會議還安排了兩堂高質(zhì)量講座，聘請省委黨校、湖南行政學院公共管理教研部主任艾醫(yī)衛(wèi)教授，省委黨校黨建教研部譚鵬教授分別講授《著力推進國家治理現(xiàn)代化》和《旗幟鮮明講政治，敢于擔當善作為》。

集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在會上發(fā)表了講話。強調(diào)指出，召開務(wù)虛會，盤點工作、謀劃明年、確定基調(diào)、明晰要點，是決策前對決策的可行性、操作性、前瞻性分析研究的過程?？茖W的務(wù)虛有利于我們認清形勢、把握趨勢，凝聚共識、壓實責任、激發(fā)斗志、提高效率。兩天的會議一是進一步統(tǒng)一了思想認識。大家一致認為，2019年，集團公司上下統(tǒng)一目標追求，同心凝聚力量，奮力創(chuàng)造價值，在“大慶”之年再創(chuàng)安全年、實現(xiàn)穩(wěn)增長，特別是集團公司第一次黨代會的勝利召開，激發(fā)了全體湘煤人干事創(chuàng)業(yè)的豪情，也開啟了新湘煤安全轉(zhuǎn)型高效發(fā)展的新征程。一年來，我們托牢安全底板，歷史最長安全周期仍在延續(xù)；持續(xù)深化改革，企業(yè)包袱明顯減輕；效益保持穩(wěn)定，在“百億方陣”站穩(wěn)了腳跟；市場空間得到拓展，各業(yè)務(wù)板塊搶抓市場機遇、參與市場競爭的能力不斷增強；黨建基礎(chǔ)進一步夯實，集團上下形成了“聚焦基層抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的生動局面；企業(yè)氛圍日益和諧，廣大干部員工的收入增加、獲得感更強，企業(yè)文化建設(shè)有聲有色，創(chuàng)樹了新湘煤的新形象。湘煤人也用自己的實踐證明了，湘煤不僅可以實現(xiàn)經(jīng)濟運行，還將繼續(xù)為湖南經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻！

二是進一步提振了信心。經(jīng)過認真分析和熱烈討論，大家一致認為，雖然2020年湘煤仍將面臨機遇與挑戰(zhàn)并存、困難與希望同在的局面，但是隨著中美第一階段經(jīng)貿(mào)協(xié)議文本達成一致，2020年的經(jīng)濟形勢逐漸明朗，市場預(yù)期也基本穩(wěn)定。特別是為了實現(xiàn)第一個百年奮斗目標，確保全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官，我國將堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，全面做好“六穩(wěn)”工作，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間；我省也將以“全面小康決勝年”為抓手，深入實施創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)。而抓好基礎(chǔ)領(lǐng)域補短板工作，則為我們湘煤轉(zhuǎn)型升級提供了前所未有的機遇。

三是進一步明確了工作目標。會議進一步明確了集團公司2020年的主要經(jīng)濟指標，即：營業(yè)收入考核目標109億元，奮斗目標113.25億元；利潤總額考核目標2.6億元，奮斗目標3.66億元。同時，對各板塊公司也提出了目標要求。

廖建湘強調(diào)，2019年是新中國成立70周年，是集團公司第一次黨代會勝利召開之年，這種歷史性年份總會給我們帶來深層次思考。三年多來，集團公司上下持之以恒、持續(xù)用勁地保安全、推改革、提效益，企業(yè)逐步邁入高質(zhì)量發(fā)展軌道，進入了全新的發(fā)展階段。而如何在更高的站位謀發(fā)展，在全新的階段高起步，是我們必須系統(tǒng)思考、認真回答的“時代之問”。在堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的前提下，新湘煤要擁抱新時代、彰顯新作為，就必須堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路。而要將這條路走通，就必須在形而上的層面強化“講政治、敢擔當、善作為”的意識，在形而下的層面處理好安全、轉(zhuǎn)型、高效這三者之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系。

一是要有講政治的自覺。必須進一步增強講政治的自覺，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，確保中央、省委和集團公司的決策部署在本單位不折不扣地貫徹落實。集團公司第一次黨代會選舉產(chǎn)生了新一屆兩委班子，描繪了未來五年的發(fā)展藍圖，提出了“將湘煤打造成為在全國具有較大影響力的能源產(chǎn)業(yè)投資控股集團、省內(nèi)最大的煤炭供應(yīng)綜合服務(wù)商”的宏偉目標以及一系列具體工作措施。對于會議作出的安排部署，關(guān)鍵在于狠抓執(zhí)行落實，而且要層層落細落小落實，確保取得實實在在的成效。抓落實不僅是工作要求，更是紀律要求、黨性要求。

二是要有敢擔當?shù)木?。一代人有一代人的歷史際遇和責任擔當，湘煤能夠挺過產(chǎn)業(yè)極寒，能夠從瀕臨崩潰的邊緣重回良性發(fā)展軌道，能夠在產(chǎn)業(yè)政策、監(jiān)管體制發(fā)生重大變化的情況下，仍在湖南代表一個行業(yè)努力堅守，離不開負重承壓、積極作為，離不開敢于擔當、拼搏奮斗。

三是要有善作為的意愿。善作為包含三個層面，即：想為、會為、真為。想為，代表著職業(yè)精神；會為，代表著職業(yè)能力；真為，代表著職業(yè)操守。面對經(jīng)濟下行的巨大壓力，面對日趨激烈的市場競爭，我們既要有敢于擔當?shù)挠職?，也要?ldquo;逢山開路、遇水架橋”這種善于作為的智慧。要善于用戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維來觀察和分析問題，妥善解決問題，破除瓶頸制約，統(tǒng)籌推進企業(yè)“安全、轉(zhuǎn)型、高效”各方面工作，以工作實績彰顯職業(yè)能力。

廖建湘要求，在實操層面處理好安全、轉(zhuǎn)型和高效之間的關(guān)系。一是要牢牢抓住安全發(fā)展這個“牛鼻子”。安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有安全，湘煤就沒有一切。二是要切實用好轉(zhuǎn)型發(fā)展這個“助推器”。轉(zhuǎn)型升級是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。沒有轉(zhuǎn)型，湘煤就沒有出路。三是要始終瞄準高效發(fā)展這個“定盤星”。高效發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的目標。沒有高效，湘煤就沒有未來。下一步，要切實抓好五項工作。要始終抓好安全生產(chǎn)，確保集團公司安全生產(chǎn)紀錄不斷延長。要堅定推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，使集團公司的產(chǎn)業(yè)格局持續(xù)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理、產(chǎn)業(yè)層次不斷提高。要著力建設(shè)高效湘煤，深化改革促高效，精細管理促高效，應(yīng)變市場促高效，規(guī)范治理促高效。要切實抓好企業(yè)黨建，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅決履行全面從嚴治黨主體責任，推動黨建工作全面進步、全面過硬。要全力營造和諧環(huán)境，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

廖建湘還對年末歲首的當前工作，特別是既有重大政治活動，又有傳統(tǒng)佳節(jié)的“兩節(jié)兩會”安全生產(chǎn)工作，信訪維穩(wěn)工作，礦區(qū)平安建設(shè)，新年和春節(jié)走訪慰問工作，作出安排部署。