湖南煤監(jiān)局通報(bào)集團(tuán)公司安全責(zé)任專項(xiàng)監(jiān)察情況

本網(wǎng)訊 10月30日，湖南煤監(jiān)局在集團(tuán)公司召開(kāi)安全責(zé)任專項(xiàng)監(jiān)察情況通報(bào)會(huì)，充分肯定今年以來(lái)，集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難，狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)所做的工作，取得的成績(jī)。1－10月全集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了零死亡。

為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察職責(zé)和有關(guān)要求，湖南煤監(jiān)局8月至9月分兩個(gè)階段，組織對(duì)集團(tuán)公司開(kāi)展了煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制專項(xiàng)監(jiān)察。檢查組采取聽(tīng)取匯報(bào)、查看文件資料、臺(tái)帳、記錄等形式對(duì)集團(tuán)公司，黑金時(shí)代股份公司，漣邵、資興、白沙安全管理局以及10家原煤公司、7對(duì)煤礦進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。

監(jiān)察情況認(rèn)為，湘煤集團(tuán)一是提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作的政治站位，安全理念進(jìn)一步強(qiáng)化。把安全擺在“安全、改革、效益”三大主題的首要位置，確立了“三個(gè)最大”、“三個(gè)首要”的安全發(fā)展理念，將“堅(jiān)決杜絕較大事故，嚴(yán)控嚴(yán)防一般事故，再創(chuàng)安全年”作為今年的安全目標(biāo)。安全工作謀劃早、部署快。二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，實(shí)施重點(diǎn)管控。公司主要負(fù)責(zé)人每周組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每季召開(kāi)安全辦公會(huì)，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，安排部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。特別是節(jié)假日和重要時(shí)段，集團(tuán)公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下礦區(qū)礦井現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查安全工作。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)廖建湘分別在元月、3月、6月、8月率安全檢查組4次深入礦井現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查安全生產(chǎn)工作。三是安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步健全和完善。集團(tuán)公司加大了對(duì)安全生產(chǎn)的考核，將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部年薪掛鉤，調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門(mén)抓安全生產(chǎn)的積極性。集團(tuán)總部在機(jī)構(gòu)改革后，增設(shè)了安全監(jiān)管部，修訂出臺(tái)了《湖南省煤業(yè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》、《湖南省煤業(yè)集團(tuán)總部機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作落實(shí)考核辦法》等15項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和辦法。各礦區(qū)管理局向“監(jiān)管執(zhí)法型”轉(zhuǎn)變，監(jiān)管效能得到有效提升。四是重大災(zāi)害治理工作有序推進(jìn)。加大了安全投入，股份公司及時(shí)下達(dá)了2018年專項(xiàng)工程計(jì)劃，安全資金投入總計(jì)達(dá)到14961萬(wàn)元，實(shí)施安全工程項(xiàng)目734個(gè)；加大了瓦斯、水害治理的力度，提高了礦井的防災(zāi)、抗災(zāi)能力。五是安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作形式多樣。緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的主題，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開(kāi)展安全知識(shí)搶答賽和實(shí)戰(zhàn)演練，干部職工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高。上半年完成原煤?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人換證129人，安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)367人，集中培訓(xùn)特種作業(yè)人員1129人，業(yè)務(wù)培訓(xùn)200人。

會(huì)議還對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理提出了建議。強(qiáng)調(diào)要健全責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任；要強(qiáng)化技術(shù)管理；要加大安全投入；要加大重大災(zāi)害治理的力度；要加強(qiáng)煤礦“三基”工作，全面提升安全基礎(chǔ)和管理水平。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)廖建湘在會(huì)上簡(jiǎn)要匯報(bào)了集團(tuán)公司最新情況，圍繞產(chǎn)量確定、安全投入、許可證辦理、安全罰款等問(wèn)題與湖南煤監(jiān)局交換了意見(jiàn)，在最后的表態(tài)發(fā)言中，提出了“確保今年后階段的安全生產(chǎn)，再創(chuàng)安全生產(chǎn)年”的工作要求。一要提高站位，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步提高政治站位，把安全作為集團(tuán)公司的“天字號(hào)”工程，始終把安全放在第一的位置上來(lái)抓。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，特別是對(duì)湖南煤監(jiān)局這次監(jiān)察提出的問(wèn)題，做到舉一反三，認(rèn)真整改。并在各層級(jí)開(kāi)展“反驕破滿防松勁、嚴(yán)抓嚴(yán)管保安全”的大反思，以思想認(rèn)識(shí)保工作作風(fēng)，以工作作風(fēng)保責(zé)任落實(shí)，以責(zé)任落實(shí)保工作到位，以工作到位保安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二要高度重視，迎接安全會(huì)診。三要強(qiáng)基固本，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。四要突出重點(diǎn)，狠抓隱患治理。五要令行禁止，嚴(yán)格制度落實(shí)。六要吸取教訓(xùn)，抓好重點(diǎn)工作。七要嚴(yán)防固守，再創(chuàng)安全生產(chǎn)年。

湖南煤監(jiān)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)吳衛(wèi)龍，黨組成員、總工程師周革忠，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理何烽及集團(tuán)公司黨委委員趙斌，股份公司領(lǐng)導(dǎo)李永友、姚澤鋼、湯世杰，總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加通報(bào)會(huì)。