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集團(tuán)公司召開監(jiān)事會工作會議

點擊次數(shù):    更新時間:2018年09月26日

 

本網(wǎng)訊(記者王金星)925日,集團(tuán)公司召開了監(jiān)事會工作會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖建湘出席會議并在講話中強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司監(jiān)事會要進(jìn)一步完善監(jiān)事制度,提升監(jiān)管質(zhì)量,發(fā)揮監(jiān)督作用,開創(chuàng)監(jiān)事會工作新局面,為助推集團(tuán)公司改革發(fā)展,譜寫富饒美麗幸福新湖南的湘煤篇章作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

會上,集團(tuán)公司辦公室(監(jiān)事會辦公室)主任王群偉作了題為《誠勉敬業(yè),嚴(yán)格監(jiān)督,為企業(yè)規(guī)范運(yùn)作貢獻(xiàn)力量》的工作報告。全面總結(jié)內(nèi)派監(jiān)事會組建來所做的工作,查擺問題和不足,部署了下階段工作。集團(tuán)公司監(jiān)事會成立半年多來,認(rèn)真履行職能,主動服務(wù)所屬企業(yè),各項工作取得了較好成效。主要表現(xiàn)為:構(gòu)建了相對有效的監(jiān)督體系;開展了扎實有效的監(jiān)督工作;立足自身職能努力服務(wù)企業(yè);針對企業(yè)實際準(zhǔn)確進(jìn)行風(fēng)險提示。下步重點是要加強(qiáng)自身建設(shè),開展專項檢查,加強(qiáng)日常監(jiān)管,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。按照董事長提出的“嚴(yán)而又嚴(yán),細(xì)而又細(xì),實而又實”的工作要求,充分運(yùn)用PDCA這一簡單而有效的管理工具,勇于創(chuàng)新、實踐、擔(dān)當(dāng),堅持以問題和風(fēng)險為導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)監(jiān)督的有效性,為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行,建設(shè)“三個湘煤”,打造“三個共同體”發(fā)揮更大作用。

長沙、資興、白沙三個片區(qū)監(jiān)事會辦事處主任先后在會上作交流發(fā)言。

集團(tuán)公司黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理、總會計師文仕秋在會上作經(jīng)驗分享,并從專業(yè)角度提出要求。

廖建湘在聽取匯報后指出,集團(tuán)公司各監(jiān)事會辦事處自今年22日集中進(jìn)點以來,已正式運(yùn)作半年時間。這半年來,集團(tuán)公司監(jiān)事會辦公室、各監(jiān)事會辦事處以及全體工作人員勤勉履職、默默奉獻(xiàn),各項工作持續(xù)推進(jìn)和加強(qiáng),促進(jìn)了集團(tuán)公司管理水平和運(yùn)行質(zhì)效的不斷提高。今天召開監(jiān)事會工作會議,目的就是要總結(jié)工作、查找不足,進(jìn)一步明確未來工作方向;通過交流經(jīng)驗,實現(xiàn)學(xué)習(xí)互鑒,促進(jìn)工作提升。

廖建湘強(qiáng)調(diào),監(jiān)事會要明確職責(zé),重點做好以下幾個方面的工作:一是檢查企業(yè)財務(wù)會計資料以及與經(jīng)營活動有關(guān)的其他資料,驗證財務(wù)報表的真實性、合法性,倒逼所屬各單位扎扎實實地干、實實在在地算、真真實實地報。二是檢查企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效及資產(chǎn)保值增值情況等,要深入企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,防范風(fēng)險發(fā)生,防止國有資產(chǎn)流失。三是檢查企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,并對履職行為和經(jīng)營業(yè)績作出評價,為集團(tuán)公司加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)提供重要依據(jù)。同時,要明確工作任務(wù),緊緊圍繞集團(tuán)公司保安全、推改革、提效益、強(qiáng)黨建等重點任務(wù)開展監(jiān)督工作;要結(jié)合所屬各單位的特點和工作實際,圍繞集團(tuán)公司決策部署的階段性工作重點,有的放矢開展監(jiān)督檢查。要提高工作質(zhì)量,要注重過程監(jiān)督,突出對企業(yè)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督,并逐步探索建立一套科學(xué)的監(jiān)管指標(biāo)體系。

廖建湘要求,要重視成果運(yùn)用,切實發(fā)揮監(jiān)督作用,特別是更加支持和關(guān)心監(jiān)事會工作。同時,監(jiān)事會要加強(qiáng)自身建設(shè),打造一支過硬監(jiān)管隊伍。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),代表集團(tuán)公司履行好出資人監(jiān)督職能,依法依規(guī)監(jiān)督,真正把監(jiān)事會的職能充分發(fā)揮出來。二要提升履職能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成,全面提升駕馭工作、分析判斷、綜合協(xié)調(diào)和解決實際問題的能力。三要增強(qiáng)服務(wù)意識,堅持寓服務(wù)于監(jiān)督之中的理念,正確處理好服務(wù)和監(jiān)督的關(guān)系,既要做企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的監(jiān)督員,也要做企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的服務(wù)員。四要增強(qiáng)自我約束,加強(qiáng)廉政建設(shè),始終牢記“統(tǒng)、信、為”的企業(yè)行為準(zhǔn)則,保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎,做到廉潔監(jiān)督;自覺維護(hù)監(jiān)事會制度的權(quán)威性和監(jiān)事會事業(yè)的職業(yè)尊嚴(yán),努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、靠得住的監(jiān)事會隊伍。

集團(tuán)公司監(jiān)事會辦公室相關(guān)人員,長沙、資興、白沙監(jiān)事會辦事處主任及專職監(jiān)事,黨委工作部負(fù)責(zé)人參加會議。

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