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黨委書記、董事長廖建湘深入街洞公司調(diào)研

點擊次數(shù):    更新時間:2018年08月08日

本網(wǎng)訊(記者 秋白 通訊員 黃 勇 尹志明 彭瑤) 8月2,集團(tuán)公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘迎著酷暑驕陽,深入街洞礦業(yè)公司督查安全生產(chǎn),調(diào)研發(fā)展項目,指導(dǎo)經(jīng)營管理和深化改革。

上午840分,攝氏36度的高溫炙烤礦區(qū)大地。廖建湘直奔街洞公司轉(zhuǎn)運站煤坪,就建設(shè)鋼煤配煤基地項目開展實地調(diào)研。他認(rèn)真查看了周邊環(huán)境,詳細(xì)詢問了相關(guān)情況,指出:“街洞公司煤坪是集團(tuán)公司臨近廣東省運距最短,且擁有自備鐵路專用線的煤炭轉(zhuǎn)運站,具有較好的地理位置和環(huán)境優(yōu)勢,應(yīng)予充分利用并服務(wù)于集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展。集團(tuán)公司對街洞班子主動想事干事、追求干成事的工作狀態(tài)表示肯定,對建設(shè)鋼煤配煤基地的工作方向充分認(rèn)可。下步,銷售分公司要認(rèn)真履行管理責(zé)任,配合街洞公司做好項目可研。如項目財務(wù)評價合理,可實現(xiàn)效益最大化,則走決策程序。”

緊接著,廖建湘又來到了棚戶區(qū)改造項目德馨園小區(qū),了解小區(qū)建設(shè)質(zhì)量和員工入住情況,對小區(qū)配套設(shè)施完善,物業(yè)管理,環(huán)境衛(wèi)生,文體活動開展等提出了要求。從小區(qū)出來后,又馬不停蹄趕往茶山嶺煤礦。走進(jìn)茶山嶺智能化調(diào)度指揮中心、標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室、礦區(qū)文化宣傳走廊、井口、職工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍等現(xiàn)場,查看調(diào)度數(shù)據(jù),指導(dǎo)“五化支部”建設(shè)工作,點評企業(yè)文化建設(shè),看望慰問干部員工。還在宿舍與職工親切對話,囑咐好好休息,以充足的精力搞好工作,并強(qiáng)調(diào):“一定要以人為本,愛護(hù)職工、關(guān)心職工。”隨后,廖建湘還來到茶山嶺二水平,沿著井口運輸線路查看安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實地勘察了煤炭風(fēng)選系統(tǒng)項目。

在街洞公司召開的調(diào)研座談會上,廖建湘認(rèn)真聽取了該公司情況匯報,充分肯定街洞公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作努力,安全生產(chǎn)進(jìn)入全面穩(wěn)定期,公司上下想事干事環(huán)境良好,上半年一司一礦一井在安全的前提下,生產(chǎn)原煤9.64萬噸,巖巷進(jìn)尺1632米,實現(xiàn)利潤2077萬元,各項工作成效顯著,成績來之不易。

廖建湘強(qiáng)調(diào),一是要提高認(rèn)識,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。要知道安全生產(chǎn)新的標(biāo)準(zhǔn),要知道當(dāng)前環(huán)境對企業(yè)新的要求,知道就要做到。要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)投入,提高安全保障水平,提升安全保障能力,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,全力推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力打造本質(zhì)安全型礦井,掌握工作主動權(quán)。二是要穩(wěn)定生產(chǎn),確保產(chǎn)量任務(wù)全面完成。要抓好采掘接替工作,抓好開拓延伸工作,按計劃落實生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)均衡生產(chǎn)、增產(chǎn)增效。三是要增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的意識和能力,確保效益目標(biāo)。在當(dāng)前煤炭市場較好的環(huán)境下,我們一定要增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的能力,要堅持目標(biāo)導(dǎo)向,按照全面預(yù)算管理要求,做到精細(xì)化管理,細(xì)分成本項目,實現(xiàn)PDCA循環(huán),推進(jìn)效益目標(biāo)順利實現(xiàn)。四是要進(jìn)一步深化改革,全面完成深改目標(biāo)。按照集團(tuán)公司深化改革推進(jìn)會要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu),激活人力資源要素,激發(fā)活力;進(jìn)一步推進(jìn)“三項制度”改革,推進(jìn)減法人、“去僵尸”,推進(jìn)“三供一業(yè)”移交。向創(chuàng)新要效益,向改革要效益。五是要切實加強(qiáng)黨建工作。黨建就是生產(chǎn)力,要加強(qiáng)黨建引領(lǐng),發(fā)揮好黨建政治優(yōu)勢。按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署,抓緊抓實抓出成效。要進(jìn)一步加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí),提高思想力和行動力;要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用,讓支部和黨員真正體現(xiàn)先進(jìn)性,讓黨建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營改革深度融合、互相促進(jìn),體現(xiàn)出實實在在的效果,全面提升黨建工作質(zhì)量。

股份公司董事、總經(jīng)理李永友,集團(tuán)、股份公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。

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