集團公司召開務虛會

傳達省委經(jīng)濟工作會議精神 謀劃新年工作

本網(wǎng)訊（記者秋 白） 2017年12月28日至29日，集團公司召開務虛會，傳達貫徹省委經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)2017年工作，研判企業(yè)面臨的形勢和任務，謀劃2018年工作。集團公司黨委書記、董事長廖建湘主持會議，總經(jīng)理何烽及集團公司、股份公司其他高管參加會議。

廖建湘首先傳達了省委經(jīng)濟工作會議精神，并結(jié)合企業(yè)特點就抓好會議精神的落實，提出了要求。

兩天的務虛會，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題和不足，回顧了集團公司2017年的工作，準確研判了經(jīng)濟走勢、行業(yè)趨勢、市場形勢，確定了2018年的指導思想、主要目標和工作措施，認真討論了2018年工作報告（初稿），為開好2018年的工作會奠定了良好基礎。

會議認為，2017年，在集團公司新班子的帶領下，廣大干部員工緊密圍繞“安全年、改革年、效益年”三大主題，奮力拼搏、扎實工作，企業(yè)安全生產(chǎn)、深化改革、經(jīng)營管理、民生保障、黨的建設等各個方面在新起點上實現(xiàn)了新的歷史性跨越。取得的成績是明顯的，應當給予充分肯定。2018年的經(jīng)濟形勢復雜多變，具有不穩(wěn)定性和不確定性，但要看到機遇和希望，要對標先進，選準路徑，加速破題；要堅定信心，搶抓機遇，乘勢而上；要正視差距，解放思想，奮發(fā)有為。

會議強調(diào)，集團公司將2018年再次明確為“安全年、改革年、效益年”，充分彰顯了集團公司新班子一張藍圖干到底的雄心壯志。會議進一步明確了集團公司2018年主要目標，即：實現(xiàn)安全生產(chǎn)。全集團營業(yè)收入考核目標90億元，奮斗目標100億元；利潤總額考核目標1.3億元，奮斗目標2億元。同時，會議明確了集團2018年主要任務，即：一要全面加強安全生產(chǎn)，二要全面深化企業(yè)改革，三要全面提升發(fā)展質(zhì)量，四要全面加強黨的建設，五要全面改進工作作風，六要全面建設和諧湘煤。

廖建湘在會上做了重要講話。強調(diào)一要激發(fā)活力。激發(fā)活力，就是要全面深化改革，從根本上破除制約科學發(fā)展的體制機制障礙，推動企業(yè)實現(xiàn)脫胎換骨的變化。要主動作為、奮發(fā)有為，積極融入國企國資改革的大勢大局之中。要全面完成六大板塊的整合構(gòu)建，繼續(xù)推進去產(chǎn)能工作，不折不扣完成“壓層級、減法人、去僵尸”任務，進一步深化“三項制度”改革，加快實施“三供一業(yè)”及社會職能分離移交。我們要用工作實踐證明，湘煤不僅可以實現(xiàn)經(jīng)濟運行，還將繼續(xù)為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。

二是要善于借力。善于借力，就是要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極爭取政府政策支持。通過加強與各方面的溝通交流，主動營造有利于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的外部條件。要經(jīng)常性地梳理分析政策信息，強化內(nèi)部共享，指導各分子公司最大限度地用足用好政策。要主動溝通，保持與相關廳局委、地方政府、兄弟單位和重要用戶企業(yè)的密切聯(lián)系，維持良好的政企關系、企地關系和上下游關系，為集團公司的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

三是要形成合力。形成合力，就是要營造團結(jié)和諧、風清氣正的良好氛圍，把各級領導干部的表率帶動作用充分發(fā)揮出來，把員工群眾的主體作用充分發(fā)揮出來。充分發(fā)揮員工主人翁的作用，使員工從心理上感到自己是企業(yè)的主人，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力、盡職盡責。要繼續(xù)抓好“三個湘煤”、“三個共同體”團隊理念的落實落地，積極倡導“統(tǒng)信為”的行為準則，讓員工能理解、能認同、能共鳴；教育引導員工珍惜崗位、感恩企業(yè)，使其更加勤奮努力地工作，在實現(xiàn)個人價值的同時回報企業(yè)。

會議就集團公司2018年工作會議召開的有關工作進行了安排部署，還審議了2018年全面預算方案、所屬企業(yè)負責人年度綜合績效考核辦法、集團公司2018年綜治維穩(wěn)工作責任狀和黨風廉政建設責任狀。