廖建湘董事長在漣邵局和漣邵實(shí)業(yè)調(diào)研工作督查“三?！?/h3>

咬定目標(biāo)不放松 擼起袖子加油干

本網(wǎng)訊 （通訊員陳 平）2月4日，集團(tuán)公司、股份公司董事長廖建湘在集團(tuán)公司董事、股份公司副總經(jīng)理歐陽維的陪同下，深入漣邵礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局、漣邵實(shí)業(yè)公司調(diào)研工作，慰問干部員工，督查節(jié)后“三保”。

 新年的漣邵礦區(qū)，春意濃郁，到處呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃。從原煤生產(chǎn)單位各礦井，到實(shí)業(yè)公司各項目工程工地，人勤春早，一片繁忙火熱。廖建湘董事長在聽取了匯報后，對管理局和實(shí)業(yè)公司的“三保”工作給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)指出，“信不棄功，智不遺時”，一年之計在于春，我們要咬定目標(biāo)不放松、擼起袖子加油干！全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司股份公司2017年工作會議精神，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保打贏扭虧增盈的攻堅戰(zhàn)。

廖建湘要求，一要認(rèn)真抓好2017年工作會議精神的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，將思想力和行動力高度統(tǒng)一。促進(jìn)各項工作再上一個新的臺階。二要全力抓好安全生產(chǎn)。2017年是集團(tuán)和股份公司的“安全年”，要進(jìn)一步壓實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任。牢固樹立“三個最大”“三個首要”安全生產(chǎn)理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列部署和要求，進(jìn)一步加大對隱患大排查、大管控、大治理、大問責(zé)的力度，特別是要以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)著力抓好防突管理，堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。三要打贏扭虧增盈的攻堅戰(zhàn)。要堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真分析并研究解決制約企業(yè)效益提升的瓶頸因素和關(guān)鍵難題，不放棄、不懈怠、不推諉，采取有效措施實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。特別是要做好開源和節(jié)流兩篇文章。四要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。開年一邁步，就要高抬腿。要實(shí)現(xiàn)首季開門紅，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)2017年的各項工作目標(biāo)，關(guān)鍵就取決于我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)。因此，大家要盡快收拾心情，迅速緊張起來，行動起來，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作之中。同時，要大力弘揚(yáng)和落實(shí)“三個湘煤”、“三個共同體”理念,以之武裝干部職工的思想。并要以只爭朝夕、時不我待的精神，踏石留印、抓鐵有痕的決心，超前的思維和舉措把2017年的各項工作一項一項抓落實(shí)、抓到位，確保“定一件、干一件，干一件、成一件”。五要全力抓好維穩(wěn)工作。春節(jié)雖然已經(jīng)過去，但是全國“兩會”召開在即，要進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性，真正將矛盾化解在基層一線，將問題消除在萌芽狀態(tài)，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。