“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育
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“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作簡(jiǎn)報(bào)第15期
來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2016年08月26日 點(diǎn)擊數(shù):

紅色“引擎”

紅衛(wèi)公司“兩學(xué)一做”活動(dòng)紀(jì)實(shí)

    盡管當(dāng)前依舊困難重重,可紅衛(wèi)公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)卻隨著“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開(kāi)展日漸回暖: 從4月份起,一舉扭轉(zhuǎn)了前三個(gè)月虧損的局面,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、礦區(qū)穩(wěn)定。

    “把‘兩學(xué)一做’與提振信心、鼓舞士氣相結(jié)合;與抓好現(xiàn)場(chǎng),確保安全相結(jié)合;與規(guī)范管理、扭虧增盈相結(jié)合;與服務(wù)群眾,維護(hù)穩(wěn)定相結(jié)合,全力推進(jìn)“確保安全、增產(chǎn)增效、扭虧增盈”工作。”該公司對(duì)學(xué)習(xí)教育提出的“四結(jié)合”,道出了其中的奧秘。

瞄準(zhǔn)切入點(diǎn)

    “把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為紅衛(wèi)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力”。 學(xué)習(xí)教育伊始,該公司就在《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》中明確了目標(biāo)、措施和要求。為營(yíng)造良好的氛圍,公司上下層層召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),黨群部門(mén)不僅量身為總支及連隊(duì)支部發(fā)放了學(xué)習(xí)資料和專(zhuān)用筆記本外,還為黨員發(fā)放 “口袋書(shū)”400余本。并充分利用廣播、墻報(bào)開(kāi)辦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專(zhuān)欄、電子宣傳墻和墻報(bào)70余期。此外,公司還集中開(kāi)展了“上黨課”、“送黨課下基層”、“每周一題”等活動(dòng)42次,通過(guò)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、先進(jìn)典型現(xiàn)身說(shuō)法和普通黨員談感想等方式給370余名在崗黨員“充”電“補(bǔ)”腦,使學(xué)習(xí)教育深入人心。針對(duì)個(gè)別支部不作為,少數(shù)黨員黨性意識(shí)不強(qiáng)等癥結(jié),公司黨委著力開(kāi)展了基層黨組織和黨員的管理整頓,采取評(píng)星定級(jí)、積分考核等方式,對(duì)3個(gè)不同問(wèn)題類(lèi)型的支部列出了10個(gè)問(wèn)題清單,提出了12條整改措施,重新選配了5名黨支部書(shū)記。6名不合格黨員被清查并依規(guī)進(jìn)行了黨內(nèi)除名處理,20余名失聯(lián)黨員經(jīng)過(guò)幫教、轉(zhuǎn)化已重新歸隊(duì)。有力激發(fā)了基層黨組織活力。沈家灣礦鎖定成本管理不放松,黨總支主動(dòng)作為,圍繞創(chuàng)收目標(biāo),在10個(gè)支部開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的“創(chuàng)效”競(jìng)賽,6月份創(chuàng)節(jié)支價(jià)值18.7萬(wàn)余元。

找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)

    “學(xué)”是基礎(chǔ),“做”是關(guān)鍵。為將活動(dòng)落到實(shí)處,公司以“崗位作貢獻(xiàn)、合格見(jiàn)行動(dòng)、扭虧增盈穩(wěn)增長(zhǎng)”主題實(shí)踐活動(dòng)和“聚焦安全,引領(lǐng)發(fā)展”競(jìng)賽為發(fā)力點(diǎn),全面安排部署了現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患整改、機(jī)電運(yùn)輸、瓦斯治理、頂板會(huì)戰(zhàn)、防汛和煤炭銷(xiāo)售七大工作重點(diǎn)和目標(biāo),號(hào)召各級(jí)黨組織和黨員迅速凝聚起攻堅(jiān)克難合力。

    該公司執(zhí)行董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周益文堅(jiān)持“精準(zhǔn)管理、剛性管理”相結(jié)合,以“率先垂范、馳而不息”的嚴(yán)細(xì)精神,深入基層、深入一線(xiàn)、深入現(xiàn)場(chǎng)督察安全生產(chǎn)、煤炭質(zhì)量,破解安全、煤質(zhì)、銷(xiāo)售管理難題。

    在機(jī)關(guān)部室,由生產(chǎn)技術(shù)等四大部門(mén)黨員組成的“精準(zhǔn)安全支幫促”小組聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn),堅(jiān)持“關(guān)鍵工程、關(guān)鍵問(wèn)題”靠前指揮,深入井下各頭面,蹲點(diǎn)幫扶各礦抓好安全生產(chǎn)。四礦黨總支克服勞動(dòng)力緊缺等重重困難,通過(guò)黨員支采、合理利用工時(shí),奮力組織生產(chǎn)競(jìng)賽,創(chuàng)造了月均產(chǎn)量超一檔的好成績(jī)。銷(xiāo)售部門(mén)積極拓展新市場(chǎng),針對(duì)市場(chǎng)需求,在四礦上馬了煤炭破碎機(jī),確保了產(chǎn)銷(xiāo)平衡……

    辛苦付出必會(huì)博得喜人成績(jī)。今年15月,月月實(shí)現(xiàn)安全超產(chǎn)。特別是4、5兩個(gè)月開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)賽后,收到了較好的效果。4月份全公司產(chǎn)煤4.18萬(wàn)噸、環(huán)比上升0.21萬(wàn)噸,較本月競(jìng)賽目標(biāo)上升0.1萬(wàn)噸, 5月份又以超產(chǎn)1000噸的好成績(jī)完成了競(jìng)賽目標(biāo)。截止今年5月,全公司還創(chuàng)造了連續(xù)14年實(shí)現(xiàn)了“一通三防”安全生產(chǎn),連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)消突目標(biāo)的好成績(jī)。

抓好創(chuàng)新點(diǎn)

    “規(guī)定動(dòng)作要做好、做實(shí),創(chuàng)新動(dòng)作更要做強(qiáng)、做出特色。”為確保學(xué)習(xí)教育見(jiàn)效,該公司黨委書(shū)記彭雙良多次向公司各級(jí)黨組織提出要求,指導(dǎo)黨群部門(mén)制定了督導(dǎo)工作方案和責(zé)任落實(shí)等考核辦法,每季進(jìn)行一次考核和經(jīng)驗(yàn)推廣,極大激發(fā)了基層黨組織的創(chuàng)新活力。龍家山礦黨總支將“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)相結(jié)合,圍繞事故“零”目標(biāo),組織70多名在崗黨員開(kāi)展了創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)黨員身邊無(wú)“三違”活動(dòng),創(chuàng)造了“零工傷”佳績(jī);坦家沖礦掘四隊(duì)支部通過(guò)開(kāi)展黨員示范崗,組織黨員開(kāi)展文明生產(chǎn)、掘進(jìn)攻關(guān),連續(xù)4個(gè)月創(chuàng)造了優(yōu)良品,連隊(duì)優(yōu)良品率達(dá)75%。

    據(jù)了解,到目前為止,公司各級(jí)黨組織共開(kāi)展黨員奉獻(xiàn)日、黨員支采等活動(dòng)12項(xiàng),創(chuàng)建“支部示范工程”5個(gè)、“黨員示范崗”8個(gè),展開(kāi)生產(chǎn)攻關(guān)4次,排查安全隱患20余例。創(chuàng)增收節(jié)支價(jià)值32萬(wàn)余元,并涌現(xiàn)出龍家山礦黨總支和胡文勝、劉佳仁等一批紅旗黨組織、優(yōu)秀黨員代表。

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