礦工的主心骨

—— 記金竹山公司土朱煤礦205隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)梁愛(ài)清

曾經(jīng)有一首傳唱大江南北的歌曲，相信大家都耳熟能詳，歌中這樣唱到：一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)；一個(gè)巴掌拍也拍不響，眾人鼓掌聲呀聲震天……這首歌所表達(dá)的主旨是團(tuán)結(jié)就是力量，提倡的也就是一種團(tuán)隊(duì)的合作精神。是的，只要大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗，就沒(méi)有克服不了的困難，就沒(méi)有創(chuàng)造不了的奇跡。在金竹山公司土朱煤礦就有這樣一支隊(duì)伍，他們吃苦耐勞、堅(jiān)強(qiáng)勇敢，他們用自己辛勤的汗水，用并肩作戰(zhàn)的忘我精神，打造了一個(gè)又一個(gè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，攀登了一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)量高峰，這就是該礦原煤主采隊(duì)—205隊(duì)。而每每說(shuō)起205隊(duì)，大伙都會(huì)說(shuō)，都是他帶出了一支好隊(duì)伍。他就是該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員梁愛(ài)清。

榜樣的力量

梁愛(ài)清，今年51歲，婁底市漣源人，1984年來(lái)到土朱，當(dāng)上了一名采煤工，這一干就是29年。他從小工做到大工，送過(guò)材料，還當(dāng)過(guò)驗(yàn)收員，從排長(zhǎng)到隊(duì)長(zhǎng)，始終沒(méi)有離開(kāi)過(guò)傾注了他青春與熱情的采煤工作面。自2007年擔(dān)任205隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，他帶領(lǐng)著全隊(duì)員工頑強(qiáng)拼搏，連續(xù)六年超額完成了礦井下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到50%，挑起了礦井原煤生產(chǎn)重?fù)?dān)，多次被礦、公司評(píng)為“品牌連隊(duì)”、“紅旗連隊(duì)”。他的腳印遍及千米井巷，他的先進(jìn)事跡在礦區(qū)廣為流傳，“優(yōu)秀隊(duì)干”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)紛至沓來(lái)，而他依然是那個(gè)堅(jiān)守在地層深處，默默奉獻(xiàn)的樸實(shí)漢子，依然如礦區(qū)山頂上的那棵青松，挺拔、青翠，宛如一株礦山“常青樹(shù)”。

敬業(yè)務(wù)實(shí)、模范帶頭是梁愛(ài)清一貫的工作作風(fēng)，遇到困難他總是沖在最前面當(dāng)先鋒，在安全生產(chǎn)的緊要關(guān)頭，總有他矯健的身影。前年七月份，正是農(nóng)村雙搶時(shí)節(jié)，205隊(duì)搬到23采區(qū)2332中段工作面進(jìn)行壁式工作面探采。該工作面煤層坡度陡，屬傾斜煤層，坡度起伏變化大，頂板破碎，開(kāi)采難度較大。當(dāng)時(shí)連隊(duì)又有2個(gè)生產(chǎn)骨干外出矽肺療養(yǎng)，勞動(dòng)力明顯不足。在礦井組織的高產(chǎn)競(jìng)賽中，該隊(duì)未拿到高產(chǎn)獎(jiǎng)，大部分員工產(chǎn)生了畏難情緒，有人借故請(qǐng)假，有人磨洋工，更有人想要調(diào)走。他看在眼里，急在心里，為了扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面，他一方面迅速組織班組骨干、黨員召開(kāi)生產(chǎn)組織會(huì)，征求大家的意見(jiàn)，制定了行之有效的促產(chǎn)措施；另一方面，他身先士卒奮戰(zhàn)在工作面，不管是打眼、放頂、支架、搬材料、推載車，哪里需要就忙碌在哪里。不少員工都愁著做晚班，導(dǎo)致晚班的出勤率較低，他就重點(diǎn)跟晚班。梁愛(ài)清帶著大家化壓力為動(dòng)力，克服了重重困難，逐步安全推進(jìn)，當(dāng)月安全生產(chǎn)原煤5665噸，完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的103%。礦領(lǐng)導(dǎo)都夸他：能夠在這樣的條件下圓滿完成任務(wù)，真不簡(jiǎn)單！安全工作是一切工作的前提，梁愛(ài)清每次來(lái)到工作面，他總是這里看看、那里瞧瞧，看棚子合不合格，背幫是否嚴(yán)密，電溜子運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常……再細(xì)微的隱患也逃不過(guò)他的“火眼金睛”。去年的一個(gè)晚班，他在進(jìn)行班前安全評(píng)估時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作面斷層處的幾付棚子支護(hù)不合格，有人認(rèn)為擔(dān)一付櫨算了，不要因?yàn)檫@事耽誤了出煤。他一聽(tīng)，眼睛瞪起來(lái)，亮開(kāi)嗓門(mén)就訓(xùn)起話來(lái)：“安全生產(chǎn)無(wú)小事，說(shuō)了多少遍了！只有先把隱患處理好，我們才能放開(kāi)手腳抓產(chǎn)量！”說(shuō)完，他帶領(lǐng)大家用老木接頂，用漂尖控制頂板，并且擔(dān)櫨加固，一直把隱患處理好后才開(kāi)始組織生產(chǎn)。正是這種一絲不茍、處處當(dāng)表率的榜樣力量，才帶領(lǐng)全隊(duì)養(yǎng)成了嚴(yán)格管理的好習(xí)慣，才讓205隊(duì)，連續(xù)16年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，成為礦井安全生產(chǎn)最為放心的連隊(duì)。

凝心聚力

長(zhǎng)期的井下一線作業(yè)，梁愛(ài)清深切感受到礦工的辛勞與艱苦，他深知推廣機(jī)械化采煤是科技興礦的重要途徑。2011年是公司推進(jìn)科技興礦的啟動(dòng)之年，多年的愿望就要實(shí)現(xiàn)，他傾注了滿腔的熱情。在公司和礦里的組織下，他和技術(shù)人員一起幾次赴外地礦井參觀學(xué)習(xí)機(jī)械化采煤工藝，同年12月份，205隊(duì)正式搬到14318機(jī)采工作面，隊(duì)內(nèi)職工從未接觸過(guò)機(jī)械化采煤，技術(shù)跟不上是首要難題。為了增強(qiáng)大家學(xué)技術(shù)的積極性，提高他們的技術(shù)素質(zhì)，梁愛(ài)清每月下井都在22天以上，哪個(gè)排技術(shù)較薄弱就跟班哪個(gè)排，他與員工同進(jìn)同出，一起在學(xué)中干，干中學(xué)，手把手地教員工，大家心往一處想、勁往一處使，碰到發(fā)生異常情況，梁愛(ài)清就會(huì)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)盯守。一天中班，正是梁愛(ài)清值班，在下午約兩點(diǎn)鐘時(shí)，該隊(duì)工作面150型大溜子底鏈掉落無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。為了迅速排除故障，恢復(fù)生產(chǎn)，他組織大家趕快進(jìn)行搶修，因機(jī)采配套的溜子特別笨重，需用液壓頂將溜子撐到約50厘米的高度時(shí)，一人鉆進(jìn)溜子下，將拆開(kāi)的底鏈一節(jié)節(jié)連接好，再送進(jìn)溜槽。中班的職工下班后，他帶領(lǐng)晚班的職工繼續(xù)搶修，直到深夜十一點(diǎn)多鐘，他們才將100多米長(zhǎng)的底鏈全部連接好，待溜子運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，梁愛(ài)清才邁著疲憊的步伐出班。去年元月份，14318工作面上懸移支架，這又是一項(xiàng)新的工藝，支架上馬后，正逢工作面頂板極其破碎，職工操作技術(shù)又不熟練，一開(kāi)始生產(chǎn)受到影響，產(chǎn)量欠了點(diǎn)，職工們急了，梁隊(duì)長(zhǎng)更急。于是，他加班加點(diǎn)就是常事。3月份的一天晚班，由于懸移支架推進(jìn)不及時(shí)，導(dǎo)致工作面漏頂，空頂近兩米高。下中班剛才進(jìn)家門(mén)的梁愛(ài)清，接到調(diào)度室電話得知情況后，立即又換上工作服直奔井下。他帶著大家抬鉗加固后，找來(lái)老木，層層接頂，把空頂處充填嚴(yán)實(shí)，消除了這一重大安全隱患，當(dāng)他走出井口時(shí)，已是第二天早上八點(diǎn)鐘了。機(jī)采與懸移支架的先后上馬，凝聚了老梁的心血，礦領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)如果不是有老梁這樣的主心骨，如果不是他的工作做得細(xì)，機(jī)采的推進(jìn)沒(méi)有這么順沒(méi)有這樣快，老梁真不愧是科技興礦的帶頭人。205隊(duì)的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)的高度肯定，他們的工作面也成為了漣邵安全生產(chǎn)管理局第一個(gè)機(jī)械化采煤亮點(diǎn)工作面。

同舟共濟(jì)

俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。沒(méi)有一套獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、落實(shí)有效的規(guī)章制度，那么管理就缺乏依據(jù)，團(tuán)隊(duì)的力量就不能充分發(fā)揮。梁愛(ài)清以礦井各項(xiàng)管理制度為基礎(chǔ)，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，與隊(duì)干們一起集思廣義，制定出了一系列的管理規(guī)定和獎(jiǎng)罰措施，對(duì)安全生產(chǎn)、工資分配、勞動(dòng)紀(jì)律、工程質(zhì)量等方面都做了明確細(xì)致地規(guī)定，并本著“嚴(yán)肅、公正”的原則，確保落實(shí)到位。員工蘇某，今年3月份的出勤達(dá)到了規(guī)定天數(shù)，但未按連隊(duì)月初編制的員工輪休表進(jìn)行正常輪休，被取消了200元的保勤獎(jiǎng)，他以家中有急事為由，請(qǐng)求補(bǔ)回保勤獎(jiǎng)，梁愛(ài)清斷然拒絕說(shuō)：“輪休表是月初按照你們的計(jì)劃排好的，不能因?yàn)槟阋粋€(gè)人而搞特殊，制度面前人人平等，不能因偏袒哪一個(gè)，而影響大家的團(tuán)結(jié)。”工作中的梁愛(ài)清很嚴(yán)格，不留一絲情面，但在生活中卻是非常體貼，無(wú)微不至。隊(duì)內(nèi)職工如有什么矛盾及情緒波動(dòng)，他都會(huì)把他們請(qǐng)到家中，讓妻子備一杯米酒，炒兩個(gè)小菜，一起聊工作、交流思想，在平和懇談的氣氛中化解矛盾，消除不良情緒，增進(jìn)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。梁愛(ài)清常說(shuō)：“一人有難，全隊(duì)支援”！當(dāng)有職工碰到了困難或是遭遇天災(zāi)人禍時(shí)，他就會(huì)帶頭獻(xiàn)愛(ài)心，并在隊(duì)里號(hào)召募捐，使整個(gè)連隊(duì)像一個(gè)大家庭一樣，同舟共濟(jì)，渡過(guò)難關(guān)。那年8月底，該隊(duì)員工羅某的妻子因患重病，花去了大筆醫(yī)療費(fèi)，導(dǎo)致家中經(jīng)濟(jì)十分地窘迫，在梁愛(ài)清的倡議下，大家都紛紛慷慨解囊，你20元、我50元地一個(gè)個(gè)地湊，給羅某共送去了近1000元錢。當(dāng)時(shí)，羅某連聲道謝并說(shuō)，這讓他真切地感受到了連隊(duì)大家庭的溫暖！正是這種不是親人卻勝似親人的溫暖，凝聚了人心，穩(wěn)定了隊(duì)伍。

29年的風(fēng)風(fēng)雨雨，29年的默默奉獻(xiàn)，梁愛(ài)清由一個(gè)風(fēng)華正茂的小伙子變成了一個(gè)豐富工作經(jīng)驗(yàn)的采煤隊(duì)長(zhǎng)，成為了礦井的一張精彩名片。煤海搏擊競(jìng)風(fēng)流，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。奮斗中的人總是年輕的，他正以飽滿的精神，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，描繪著未來(lái)的美好藍(lán)圖，在新的征程中追求新的跨越。