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俊朗又有幾分儒雅的劉航朝做起事來(lái)風(fēng)風(fēng)火火，談起工作滔滔不絕，妙語(yǔ)連珠；還不時(shí)會(huì)有爽朗的笑聲，很富感染力。金融風(fēng)暴，經(jīng)濟(jì)危機(jī)，頑強(qiáng)抵御，艱難拼搏，中間的驚濤駭浪，風(fēng)雨坎坷，在他談笑風(fēng)生的描述中舉重若輕。

　　他喜歡笑，困難的時(shí)候，威嚴(yán)的時(shí)候，緊張忙碌的時(shí)候，甚至壓力重重的時(shí)候，臉上也一直掛著笑容，透出他的自信，顯出他的豁達(dá)，露出他的機(jī)敏。

　　2001年掛牌成立的白沙能源股份公司是一個(gè)年輕而充滿活力的團(tuán)隊(duì)。作為省政府批準(zhǔn)設(shè)立的湖南省煤炭系統(tǒng)第一家國(guó)有股份制企業(yè)，下轄三個(gè)分公司，即南陽(yáng)煤業(yè)分公司、白沙電力分公司、永耒鐵路分公司。

　　危機(jī)的沖擊首先表現(xiàn)在煤價(jià)的戲劇性變化上，去年煤炭?jī)r(jià)格猶如過(guò)山車，經(jīng)歷了年初到8月底的直線“加速上升”，到9月開(kāi)始形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，帶來(lái)市場(chǎng)劇烈震蕩。白沙能源公司下屬的電力公司更是逼入巨額虧損的“彎道”。由于發(fā)電裝機(jī)容量小，能耗高，競(jìng)爭(zhēng)力弱，以及市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，曾經(jīng)為白沙礦區(qū)創(chuàng)造過(guò)輝煌和榮耀的電力分公司，步履蹣跚了。金融危機(jī)裹挾而來(lái)的巨浪更讓它舉步維艱。僅2008年一年，電力分公司的虧損就達(dá)3000萬(wàn)元。

　　“經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響反映在永耒鐵路公司上也十分直接?！眲⒑匠榻B說(shuō)，由于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度減緩，主要靠運(yùn)量來(lái)生存的永耒鐵路也顯得有些力不從心了。盡管2008年永耒鐵路仍完成了100萬(wàn)元的利潤(rùn)，但較之2007年300萬(wàn)元的利潤(rùn)來(lái)說(shuō)，撞擊不能說(shuō)不輕。

?? “南陽(yáng)公司的關(guān)鍵是增產(chǎn)、增效、增質(zhì)、增收?！?008年投入1000余萬(wàn)元，對(duì)前進(jìn)煤礦146采區(qū)南段的神仙洞區(qū)域防治水進(jìn)行全面治理的基礎(chǔ)上，今年又已投入420萬(wàn)元治理水患。高投入也帶來(lái)了高產(chǎn)出。目前，南陽(yáng)公司已經(jīng)在神仙洞區(qū)域146采區(qū)安全采煤20余萬(wàn)噸，創(chuàng)造了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。此外，南陽(yáng)公司還緊抓煤質(zhì)做文章?！叭ツ暌荒旯饷嘿|(zhì)增效就達(dá)2000余萬(wàn)元”。今年上半年，南陽(yáng)公司在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，原煤產(chǎn)量計(jì)劃23.5萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)23.61萬(wàn)噸；計(jì)劃開(kāi)拓進(jìn)尺860米，實(shí)際完成863米。

??? 絕處能否逢生？電力的脫困頑強(qiáng)而艱辛，甚至有幾分苦澀，對(duì)此，劉航朝不知道度過(guò)多少不眠之夜。采取季節(jié)性發(fā)電等一系列措施控制住虧損；通過(guò)技改，使循環(huán)流化床鍋爐能使用低燃燒值煤進(jìn)行發(fā)電，以降低煤耗；積極開(kāi)展生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目調(diào)研和準(zhǔn)備工作。通過(guò)一系列措施，扼制住了巨虧勢(shì)頭。今年上半年計(jì)劃發(fā)電12900萬(wàn)kwh，實(shí)際發(fā)電15909萬(wàn)kwh，虧損有效降低。

??? 永耒鐵路廣攬貨源，開(kāi)辟新煤坪，主動(dòng)到市場(chǎng)尋找“米”。通過(guò)對(duì)南陽(yáng)車站進(jìn)行改造，6月18日南陽(yáng)站三、四道貫通工程順利完成并正式投入運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)已發(fā)運(yùn)5400多噸，預(yù)計(jì)全年可新增運(yùn)量15萬(wàn)噸。開(kāi)辟了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

??? 沉穩(wěn)、扎實(shí)，每一步走來(lái)都充滿汗水?！皼](méi)有這大半年來(lái)的苦心經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有白沙能源全體員工的拼搏，不會(huì)有今天的局面”。劉航朝依然是面帶笑容，娓娓道來(lái)，但在他的笑聲里我們明顯讀出了深邃！

　　財(cái)務(wù)管理出身的劉航朝有著比常人更為細(xì)膩的算度，也有著驚人的精明和細(xì)致?！半y時(shí)度日唯節(jié)儉，荒年當(dāng)家須細(xì)作”，劉航朝體會(huì)最深刻?！皵Q毛巾、降成本、提效益，深化精細(xì)化管理，是應(yīng)對(duì)危機(jī)上佳良策”。

　　根據(jù)原煤生產(chǎn)、發(fā)供電和鐵路運(yùn)輸不同產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，從原煤電耗、原煤坑耗、巖巷掘進(jìn)成本、巖巷掘進(jìn)率、發(fā)電煤耗、廠用電率、機(jī)車油耗、車輛停時(shí)、儲(chǔ)備資金等重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)入手，推行精細(xì)管理。

　　南陽(yáng)分公司因地制宜，重點(diǎn)做好“原煤增產(chǎn)、煤質(zhì)創(chuàng)收、成本降低”三篇文章。為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，在集中煤倉(cāng)投入25萬(wàn)元改造了篩選系統(tǒng)，合理配煤，按發(fā)熱量實(shí)行插牌管理，多品種、按質(zhì)計(jì)價(jià)，達(dá)到以質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的銷售目標(biāo)，在煤質(zhì)增收方面取得了較好的效果。降消耗降成本，上半年該公司萬(wàn)噸坑耗僅為36立方米。

　　電力分公司把降低發(fā)電標(biāo)煤耗、廠用電率和控制非生產(chǎn)性支出作為精細(xì)化管理的突破口。開(kāi)展小改小革，推進(jìn)技術(shù)降耗。白沙電廠實(shí)施流化床鍋爐節(jié)能技改，使原來(lái)需要兩三天才能建立起來(lái)的正常返料縮短至幾個(gè)小時(shí)，通過(guò)分時(shí)段、分煤種的反復(fù)試燒、比較和分析，在燃燒不同熱值煤種降低煤耗方面取得了較大突破。預(yù)計(jì)僅此一項(xiàng)全年便可給公司帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　永耒分公司重點(diǎn)抓好車輛延期停時(shí)費(fèi)的核收。全段上半年核收停時(shí)費(fèi)增幅達(dá)168%。在機(jī)車用油方面，采取了一系列切實(shí)可行的控制燃油的措施。從點(diǎn)滴做起，節(jié)約每一張紙，一滴水、一滴油、一度電、一分錢(qián)。上半年，與去年同期相比維修材料費(fèi)節(jié)約了10%，業(yè)務(wù)招待費(fèi)下降了50%，真正做到了節(jié)支降耗，精細(xì)管理。

　　“從上半年的情況看，計(jì)劃利潤(rùn)256萬(wàn)元，實(shí)際完成693萬(wàn)元，為計(jì)劃的270.70%，同比增利506萬(wàn)元。職工收入比計(jì)劃增加615元”。劉航朝對(duì)數(shù)字天生敏感?！斑@是轉(zhuǎn)機(jī)也是契機(jī)，下半年的工作任務(wù)十分緊迫，時(shí)不我待，可不敢有半點(diǎn)懈怠啊”。

　　下一步，白沙能源將把可持續(xù)發(fā)展作為頭等大事來(lái)抓?！耙皇亲ゾo新項(xiàng)目的調(diào)研，力求從根本上解決電力分公司的出路問(wèn)題。我們通過(guò)對(duì)收集到的上百個(gè)項(xiàng)目分析篩選和多層面的廣泛調(diào)研論證，把投資興建鋰離子電池項(xiàng)目作為轉(zhuǎn)產(chǎn)的首選項(xiàng)目。同時(shí)，省經(jīng)委已批準(zhǔn)湘永電廠和白沙電廠生物質(zhì)能鍋爐改造項(xiàng)目，環(huán)評(píng)工作正在進(jìn)行中。二是致力于礦井的中長(zhǎng)期發(fā)展，大力抓好礦井水平延深工程，備足煤炭生產(chǎn)后勁。加快南陽(yáng)廟-400延深水平掘進(jìn)進(jìn)度；前進(jìn)礦-250延深水平暗主、副井已實(shí)現(xiàn)了貫通，為緩解礦井接替緊張狀況奠定基礎(chǔ)。三是繼續(xù)解放神仙洞水體下壓煤……

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