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——紅衛(wèi)公司貫徹十七屆四中全會精神、推進黨建工作紀實
本網通訊員 黃建軍
根據集團公司深入學習貫徹十七屆四中全會精神的戰(zhàn)略部署，紅衛(wèi)公司切合實際，把落實全會精神，推進黨群建設確定為推動企業(yè)發(fā)展的基石。9月、10月，該公司安全產煤74203噸，超產1100余噸，實現利潤 326 萬元，安全管理得到了更進一步加強，職工“三違”率和傷工到率呈逐月下降趨勢。
思想建設亮點紛呈
近兩個月來，該公司黨委按照“增強黨建力,培育文化力,提升競爭力”的總體要求,把引導職工全面理解全會精神，作為思想教育工作的重點，要求從中心組、基層支部到每個員工都做到學習時間、內容、效果三落實；堅持每周五集中學習制度；編印300多份專題學習資料，確保在崗黨員人手一份；組織全體黨員干部集中學習全會精神3次，隊級以上的干部撰寫心得體會270多篇；開展問卷調查和理論知識考試2次，參與黨員人數達400多人次；開展了“貫徹落實全會精神，開創(chuàng)發(fā)展新局面 ”為主題的大討論，黨員干部參與面達90%。與此同時，還在鞏固、提高上下功夫；在輻射、帶動上做文章，以提高職工道德修養(yǎng)為目的，積極推進精神文明創(chuàng)建活動，開展了由400多人參與的慶祝建國六十周年文藝匯演、演講、紅衛(wèi)礦業(yè)杯征文以及專題調研活動，不斷提高廣大職工的思想道德水平，激發(fā)了廣大職工的工作熱情。
組織建設全面推進
為增強黨組織的活力，該公司黨政同心謀創(chuàng)建，在所屬5個黨總支、39個支部、278名黨員中，分線開展了“黨員身邊無三違、無事故”、“黨員學幫教”等活動。活動參與人數之多，影響之大，效果之好前所未有。一大批崗位明星、優(yōu)秀黨支部書記、安全標兵、模范帶頭人脫穎而出。在中層管理人員任用上，公司 “不唯文憑、不唯學歷、不唯職稱”，只憑“肯干、實干、能干、會干”的用人觀，推行干部競聘上崗制，建立形成了中層干部動態(tài)管理考核機制，促進了中層管理隊伍素質的快速提升。近段時間以來，該公司先后有2名勞模、2名十佳青年得到了提拔重用，一批德才兼?zhèn)涞哪贻p干部不斷涌現，成為了公司改革發(fā)展的中堅力量。
作風建設扎實有效
該公司大興密切聯系群眾、求真務實之風，積極引導廣大黨員干部“干好自己的，示范身邊的，管住分工的”。特別是在加強安全生產管理方面，該公司更進一步明確了公司、礦領導每月下井天數。從國慶節(jié)特護期開始到現在，各級安全生產管理人員均放棄了雙休日，深入到各礦下井督導安全生產。該公司里王廟礦新上任的礦長鄧承立同志，每月下井天數在22天以上，跟班與員工同進同出。在他的影響下，四礦領導月下井天數均超出了公司規(guī)定；有的分管安全、生產的礦長，每月下井天數達28天以上。特別是在“擰毛巾、降成本、提效益，深化精細化管理”活動中，公司還把打造節(jié)約型礦區(qū)和節(jié)約型職工納入重要日程，公司、礦領導從自我做起，緊縮招待費，下礦吃盒飯、班中餐。僅此一項，該公司每月節(jié)約招待費用近2萬元。
制度建設不折不扣
?????? 該公司在進一步完善工作制度、學習制度、組織生活制度等20多種基本制度的同時，完善了職工代表提案、建議、意見制度，推行了精神文明建設目標管理機制，健全了黨委議事規(guī)則和決策程序，加強了黨對重大決策重大工作的領導和管理，全面推進了基層黨務、礦務公開制。該公司黨政一把手把建立黨組織經費投入機制、打造黨員干部素質工程、強化礦區(qū)社會治安列入了重要議事日程。如在建立治安防控機制上，公司斥資62萬元對50多個公共場所、要害部門安裝了電子監(jiān)控攝像探頭，形成了嚴密、全方位的治安防控網絡，礦區(qū)治安狀況因此得到較大改善。
廉政建設標本兼治
該公司在黨員干部中以開展“理想信念教育、法紀警示教育、廉潔自律教育”為主線，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。各基層單位黨政一把手重新簽訂了廉政建設目標責任書，紀檢監(jiān)察部對78名中層干部的廉政檔案進行了更進一步規(guī)范，并充實了個人重大事項情況報告等內容。同時，該公司還開展了由100多名中層干部、三管人員參與的“艱苦奮斗、廉潔奉公”為主題的理論宣傳教育活動。在效能監(jiān)察上，公司以職工群眾的“關注點”、經濟效益的“增長點”、企業(yè)利益的“流失點”為重點，采取征求意見卡、座談會、查看資料、翻閱檔案，個別談話等方式，對涉及勞動用工管理、工資分配管理、公房出租管理和專項工程管理等方面實施重點效能監(jiān)察監(jiān)督。
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