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——記湘能公司神仙坡煤礦
本報通訊員 王二喜
在美麗的云貴高原、黔西嶺南上，一座現(xiàn)代化的礦井正悄然崛起，顯示了集團(tuán)公司對外擴(kuò)張戰(zhàn)略取得的豐碩成果，展現(xiàn)了湘能公司神仙坡煤礦在貴州大地上蓬勃發(fā)展的新形象。
? 該礦按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持“以人為本、科技興礦”的理念，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全觀，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，礦區(qū)的形象得到了提升，實現(xiàn)了礦井建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度規(guī)范化、監(jiān)測監(jiān)控現(xiàn)代化、辦公系統(tǒng)自動化，一舉成為貴州省水城縣新建礦井的一枝獨秀。
以人為本，抓好班子隊伍建設(shè)
? 團(tuán)結(jié)就是力量。礦領(lǐng)導(dǎo)班子在礦長李建元、黨總支書記劉云華的帶領(lǐng)下，秉著“團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)取”的創(chuàng)業(yè)精神，圍繞“一切為了效益、一切為了員工、一切為了發(fā)展”的工作目標(biāo)，倡導(dǎo)“領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工放心、自已安心”的理念，堅持以人為本，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。打破地域界限觀念，堅持“唯才是用”的原則，以業(yè)績論英雄，靠貢獻(xiàn)擺位置，給能干事的人以崗位，給會干事的人以待遇，同工不同酬，極大地調(diào)動了有一技之長的人員的積極性，充分地發(fā)揮出他們的技術(shù)才能。生產(chǎn)技術(shù)科科長孫貴寧，因他的技術(shù)和才能超眾，受到礦里的重用，今年6月，被集團(tuán)公司評為勞動模范。該礦同時建立了一個讓管理人員脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境，建立了管理人員責(zé)任追究、雙評考核、未位淘汰和競聘上崗機(jī)制，在管理人員隊伍中出現(xiàn)了一種積極向上的可喜局面。制定了崗位工資與浮動工資相結(jié)合的工資制度，嚴(yán)格考核管理人員的井下帶班出勤率和工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作績效的業(yè)績率，以管理技能和知識技能相結(jié)合，來作為浮動工資的基準(zhǔn)，激勵管理人員的工作積極性和主動性。去年，該礦調(diào)整隊干和管理人員7人次，對福利隊和采煤隊隊干進(jìn)行5次誡免談話，極大地提高了隊干的工作效率和主觀能動性。
夯實基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)
? 該礦領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好安全工作擺在一切工作的首位，做到管理求嚴(yán)、作風(fēng)求實、檢查求細(xì)、制度求全，形成縱到底橫到邊的安全網(wǎng)絡(luò)，夯實安全基礎(chǔ)，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，上半年，全礦消滅了重傷以上人身傷亡事故和一級非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一是注重人文管理，將情感融入安全之中。強(qiáng)化安全教育，開展人性化教育為主，創(chuàng)新并推廣“三違”罰款單家庭簽字、親人親情囑托、協(xié)管上門幫教和黨員“零三違”示范崗、“三違”人員講評亮相等措施，扭轉(zhuǎn)“看貫了、干貫了、習(xí)貫了”的思想行為。二是以標(biāo)準(zhǔn)化為載體，狠抓質(zhì)量保安全。去年，《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》沒出臺之前，機(jī)運隊的運輸班在翻矸渣時，總是不清干凈車皮底，造成車皮供應(yīng)十分緊張，制度出臺以后，該隊嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》執(zhí)行，車皮底不清干凈的現(xiàn)象不見了，保證了礦井生產(chǎn)所需用的車皮。同時，積極向廣大職工灌輸“抓工程質(zhì)量就是抓安全”、“比工程質(zhì)量就是比安全意識”的理念，開展“以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量保安全”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，真正做到井上、井下事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，堅持周檢與動態(tài)檢查相結(jié)合，獎罰落實，月月兌現(xiàn)，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推向更高、更深層的發(fā)展。
文化興企，構(gòu)建和諧平安礦區(qū)
???? “人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”，文化力就是激活生產(chǎn)力、增強(qiáng)凝聚力、開拓創(chuàng)新力，也是提升企業(yè)形象力的有力資源。該礦圍繞“企業(yè)要發(fā)展，文化是關(guān)鍵”的宗旨，舉辦了“爭做科技人才、不當(dāng)文盲職工”的培訓(xùn)班，提高全員的文化素質(zhì)，充分利用現(xiàn)有的文化陣地和文化活動，確立了“以人為本、共同參與、崗位達(dá)標(biāo)、科學(xué)管理”的理念，并制定了“一年穩(wěn)定基礎(chǔ)、二年提升發(fā)展、三年獨具特色”的總體目標(biāo)，以“長遠(yuǎn)發(fā)展、穩(wěn)固當(dāng)前、精細(xì)管理、全面提效”為工作思路，為礦區(qū)文化建設(shè)提供了良好的思想基礎(chǔ)和前提條件。以集團(tuán)公司開展的“落實十七大、開啟新征程”主題活動為契機(jī)， 以“安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定”為企業(yè)文化建設(shè)的中心，用振奮人心的企業(yè)文化理念、工作目標(biāo)、企業(yè)景愿及安全發(fā)展取得的成果和耐心細(xì)致的思想政治工作激勵人、鼓舞人、教育人，從而形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的喜人局面，進(jìn)一步穩(wěn)定了礦區(qū)發(fā)展的基石。
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