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本網(wǎng)通訊員 張靈華
人物檔案
羅功富，是辰溪礦業(yè)公司大坪礦采煤區(qū)二隊(duì)三班班長。1988年秋天，他懷著對(duì)煤礦工作的熱愛和向往，來到大坪煤礦，當(dāng)上了采煤工。從農(nóng)民工到合同工，再到班組長，每一步成長無不驗(yàn)證了他舍家為礦的豪邁情懷。今年8月份，他所帶的班被評(píng)為“星級(jí)”班組，他個(gè)人被評(píng)為“五星”級(jí)班組長。
默默奉獻(xiàn)孺子牛
羅功富入礦不久，由于他特別能吃苦耐勞，值班隊(duì)長便看中了他，不久便當(dāng)上了一班之長，一干就是近20年。在他當(dāng)班長期間，他所帶領(lǐng)的班組月月超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，連續(xù)五年被礦評(píng)為先進(jìn)班組，他個(gè)人也連續(xù)6年被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。在平時(shí)的工作中他總是勤勤懇懇、任勞任怨。去年8月，他所在的-230采煤工作面受地質(zhì)變化的影響，煤層高低起伏不定，一班要打7至8次炮才能確保當(dāng)班任務(wù)的完成。這對(duì)羅功富這樣一個(gè)又高又大的人來說，簡直就是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但他沒有退卻，而是堅(jiān)持每班打8次炮，從而確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成。今年7月，正是公司實(shí)行新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)的開頭之月，部分員工沒有吃透政策，認(rèn)為還減了工資，個(gè)個(gè)怨聲載道，而且還有消極怠工現(xiàn)象。而羅功富卻不然，他依舊帶領(lǐng)全班員工奮戰(zhàn)“煤?！薄Ｓ腥苏f他愛出風(fēng)頭，羅功富不屑一顧地說：“既然我選擇了煤礦這個(gè)行業(yè)，就要為礦里多分擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任，挖煤是我的本職工作。何況工資是加是減，也要等做滿一個(gè)月后才知道啊！”幾句簡單樸實(shí)的話語，就感化了周圍的員工。
成績突出獲“五星”
近20年來，羅功富只當(dāng)過兩年支柱工，其余的時(shí)光都在當(dāng)采煤班長。細(xì)細(xì)回憶，他所帶領(lǐng)的班組至少已生產(chǎn)原煤18.9萬噸，他個(gè)人也生產(chǎn)原煤13000多噸，為辰溪礦業(yè)的扭虧增盈、生存發(fā)展立下了汗馬功勞。今年所屬的煤業(yè)公司正處在關(guān)閉破產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，加之又連出2起安全事故，員工隊(duì)伍曾一度很不穩(wěn)定，原煤產(chǎn)量直線滑坡。羅功富看在眼里急在心里。8月份，礦里的生產(chǎn)條件發(fā)生了一點(diǎn)變化，他所在的-365采煤工作面煤層穩(wěn)定，頂板完好。他認(rèn)為回報(bào)礦山奪高產(chǎn)的時(shí)機(jī)到了。他帶領(lǐng)全班員工發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，堅(jiān)持早進(jìn)班遲出班，克服重重困難，在安全的基礎(chǔ)上多出煤，而且出好煤。8月16日夜班，他班上有3名員工請(qǐng)了假，只有12個(gè)人上班，他合理安排人員，提高各崗位的工作效率；人工運(yùn)輸路線遠(yuǎn)了，他把唯一能夠在工作面配合他安全生產(chǎn)工作的副班長調(diào)至運(yùn)輸線，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班組運(yùn)輸工作，確保礦車的供應(yīng)和原煤的外運(yùn)，而他自己卻一人肩負(fù)起處理安全和打炮爆破的重?fù)?dān)。通過努力，當(dāng)班生產(chǎn)原煤67噸，是當(dāng)班任務(wù)的193.6%。8月份，全班共生產(chǎn)原煤1251噸，完成任務(wù)的139%，相當(dāng)于全礦（9個(gè)采煤班組）總產(chǎn)量的21.3%，又一次刷新了該礦采煤歷史紀(jì)錄。羅功富班不僅完成生產(chǎn)任務(wù)好，而且安全工作、成本管理、工程（產(chǎn)品）質(zhì)量、團(tuán)結(jié)守紀(jì)都是全礦的典范。8月份，全班沒有輕傷及以上事故，材料成本節(jié)余349元，而且班組無違法亂紀(jì)現(xiàn)象，被公司評(píng)為“五星”級(jí)班組，羅功富也被評(píng)為“五星”級(jí)班組長。
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