|
湘能公司應變有新招
本報訊（通訊員李恕華報道）面對目前煤炭市場疲軟的嚴峻形勢，貴州湘能公司及時調整工作思路，制定“不停產、不放假、不減人均工資”的基本原則，穩(wěn)定優(yōu)化職工隊伍，加快基本建設。
該公司認為沒有做死的行業(yè)，只有做死的企業(yè)。根據辯證唯物主義觀點和經濟發(fā)展規(guī)律，目前的煤炭市場對我們來說是一個考驗，但也是一個機遇。一方面，我們面對這種形勢要與戰(zhàn)略合作伙伴加強合作達成共度難關的共識，繼續(xù)做好原煤供應工作。同時要加強促銷力度，派人到湖南、廣東、廣西等地聯(lián)系用戶，打通煤炭外運通道，減輕煤炭銷售壓力，確保不停產、不放假、不減人均工資來穩(wěn)定員工隊伍維護正常建設生產秩序，在抗御市場風險的能力中樹立大企業(yè)形象。按照優(yōu)勝劣汰的原則，借此機會在行業(yè)重新“洗牌”過程中低成本收購一些小煤礦擴大我們的生產規(guī)模，同時還可吸納一批優(yōu)秀煤礦骨干人員來優(yōu)化我們的職工隊伍。另一方面，國家目前決定以4萬億元投資，擴大內需，特別是要加大基礎設施建設投入，其中電網改造已列入計劃，是我們煤礦形成穩(wěn)定雙回路供電的大好時機，我們要把住機遇，積極主動與地方供電部門聯(lián)系，爭取優(yōu)先安排對涉及我們煤礦供電線路進行改造，以保障今后我們煤礦機械化生產的用電需要。同時，我們可以在這個生產壓力較小的周期中加大加快煤礦基本建設和技改擴能的力度和步伐，為下一輪煤炭市場升溫打下堅實的基礎。
?
|
集團OA 
