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本網(wǎng)訊（通訊員龍中明? 譚資源報(bào)道）為引導(dǎo)廣大員工當(dāng)好企業(yè)的主人，深入推動(dòng)基層連隊(duì)班組建設(shè)。日前，寶源礦業(yè)公司在各生產(chǎn)連隊(duì)中開展以“比安全、比質(zhì)量、比出勤、比產(chǎn)量、比進(jìn)尺”為內(nèi)容的“紅旗班組”和“崗位明顯班組”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
該公司為積極響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于全面加強(qiáng)班組建設(shè)工作的要求，從嚴(yán)規(guī)范了班組長的培養(yǎng)和選聘程序，每月分期分單位分專業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn)班組長，從工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場安全管理以及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等方面的專業(yè)技能進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，提高他們的基礎(chǔ)知識和管理水平。要求班組長分班建立“員工工作狀況登記表”按照“五清楚、六必訪、七必談”制度，有針對性地開展工作，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，每月實(shí)行“四三三”結(jié)構(gòu)工資制。同時(shí)，以開展無三違、無工傷、無工程質(zhì)量不合格品為主要內(nèi)容的“三無安全明星班組”活動(dòng)和合格班組、信得過班組、先進(jìn)班組、明星班組升級競賽等活動(dòng)為載體，不繼深入推進(jìn)班組建設(shè)，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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