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本報訊（通訊員彭德富報道） 洪山殿公司以創(chuàng)建“一個好的領(lǐng)導班子、一支好的黨員隊伍及職工隊伍、一個好的工作機制、一個好的內(nèi)部環(huán)境”為內(nèi)容的“四好”黨組織目標管理為龍頭，樹立了黨在企業(yè)中的形象，增強了黨組織的凝聚力、向心力。今年，該公司有40多名員工向黨組織遞交了入黨申請書，有19名人入黨，其中生產(chǎn)一線的占70%多。
今年來，該公司黨委在總結(jié)近年來目標管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、不斷完善，從而使“四好”黨組織目標管理規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。年初，公司黨委對照集團公司黨委目標管理的要求，對本公司的目標管理進行細化和量化，分為黨委、總支、支部三個層次，以不同的要求進行黨建思想政治工作考核評比。在黨委一級目標管理中，班子成員處處發(fā)揮表率作用，把精力集中在工作上，把重點放在基層。在黨總支、支部一級目標管理中，公司黨委要求做到每一個支部每月一次自檢，公司每季組織一次驗收。這項工作開展以來，提高了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，公司800多名黨員踴躍投入爭先創(chuàng)優(yōu)活動。為確保蛇形山礦瓦斯發(fā)電站10月26日按時投入試運行，蛇形山礦機電隊黨支部承擔了管路和設(shè)備的安裝任務(wù)，隊里5名黨員帶頭加班加點，全隊累計加班325個。
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