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集團公司勞動工資制度的一項重大改革

點擊次數(shù):    更新時間:2007年11月01日

 

采掘隊干班組長將實行結構工資制
本報訊(記者姚仲秋 王金星報道) 集團公司將對勞動工資制度進行重大改革,采掘隊干班組長將實行結構工資制。從12月1日起,這一辦法將在白沙能源股份公司和寶源礦業(yè)公司試行,并將于明年下半年在全集團推廣。
集團公司即將試行的采掘隊干工資分配,將實行結構工資制,建立與隊干崗位職責相適應的分配制度,按照結構工資的不同職能,將月工資額分解為安全工資、工程質量(文明生產)工資、生產任務工資、可控成本工資、產品和工作質量工資、隊伍建設和民主管理工資六個單元,以各單元結構工資額為基礎、以績效考核為依據(jù)實行工資浮動,打破了重生產、輕安全的工資分配模式,把安全質量工作的好壞直接與隊干班組長的經濟利益掛鉤。采掘班組長的工資將由計件工資和結構工資組成,結構工資部分分解為安全工資、工程質量(文明生產)工資、生產任務工資三個單元。以各單元結構工資額為基礎、以績效考核為依據(jù)實行工資浮動。同時要求各煤礦要結合本單位的實際,制定具體的結構工資績效考核辦法,對每個工資結構單元進行細化量化考核,真正實現(xiàn)安全、質量、生產三者之間的有機結合。
據(jù)了解,這是集團公司為充分調動隊干班組長的積極性,加強采掘隊干班組長的現(xiàn)場安全生產管理職能,發(fā)揮隊干班組長安全生產第一道防線的作用,夯實安全生產基礎,從源頭上預防安全事故的發(fā)生而采取的一大舉措。
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