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本報(bào)通訊員? 劉 明? 劉愛(ài)成
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??????? ?在周源山礦2007年度“崗位學(xué)先進(jìn)，行業(yè)樹新風(fēng)”的表彰會(huì)上，人們熱切的目光里，一位身材單薄，相貌普通的青年工人帶著些許靦腆走上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。他就是人稱“電氣大夫”的黨員、掘準(zhǔn)隊(duì)電工班班長(zhǎng)封立志。
破解“難題”
剛過(guò)而立之年的封立志，從事掘進(jìn)機(jī)電維護(hù)工作已有了17個(gè)年頭。長(zhǎng)期以來(lái)，他刻苦鉆研機(jī)電技術(shù)，工作上任勞任怨、默默耕耘。
他所在的掘準(zhǔn)隊(duì)擔(dān)負(fù)著該礦井下所有的小電機(jī)車及其他部分電氣設(shè)備的日常管理維護(hù)工作。為了盡快掌握電氣維護(hù)技術(shù)，當(dāng)好電氣設(shè)備的“大夫”，封立志勤于學(xué)習(xí)，虛心向技術(shù)好的同事請(qǐng)教，邊學(xué)邊干邊實(shí)踐，把學(xué)到的知識(shí)不斷應(yīng)用到工作中，很快就開(kāi)始在工作中獨(dú)擋一面。
井下的小電機(jī)車在使用中，由于作業(yè)環(huán)境及使用方法上的某些原因，電機(jī)上的靠背輪經(jīng)常發(fā)生被打壞的情況；嚴(yán)重影響了使用單位的安全進(jìn)尺。如果運(yùn)到地面修理，既影響生產(chǎn)，又耽誤工時(shí)。對(duì)此，封立志都看在眼里。為了解決這個(gè)困擾已久的難題，他利用業(yè)余時(shí)間翻書本、查資料、大膽探索，刻苦鉆研機(jī)車的革新方案。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)驗(yàn)，他發(fā)現(xiàn)只要在故障處加上一個(gè)墊圈，問(wèn)題就可迎刃而解。查到原因后，他又從機(jī)電隊(duì)的廢舊配件中找來(lái)罐籠牛筋邊輪，自制牛筋膠圈200多個(gè)。經(jīng)過(guò)改造后的電機(jī)車，使用壽命提高了兩倍多，保證了各使用單位機(jī)車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為掘進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
能省是盈
掘準(zhǔn)隊(duì)所負(fù)責(zé)的工作點(diǎn)多面廣，雜事細(xì)活比較多。作為一班之長(zhǎng)的封立志面對(duì)這種情況，處處帶頭，臟活累活搶在前。
去年大年三十晚上，封立志正和家人吃團(tuán)圓飯，調(diào)度室突然打來(lái)電話，通知他掘四隊(duì)的水泵壞了，巷道全部被水淹沒(méi)，掘四隊(duì)已經(jīng)面臨停產(chǎn)的境地。封立志把碗一扔，來(lái)不及和家人解釋一句，就匆忙趕到現(xiàn)場(chǎng)。除夕之夜，他硬是和管子班的其他同事脫掉衣服，趴在水里，一直干到水泵修好才直起腰。
在掘準(zhǔn)隊(duì)，封立志還是一個(gè)出了名的熱心人，隊(duì)里管子班、包機(jī)班的工作多，有時(shí)人手不夠，他就經(jīng)常在干完自己的本職工作后，主動(dòng)支援其他班組。去年5月5日晚班，掘七隊(duì)空壓機(jī)開(kāi)不不動(dòng)，他冒雨騎車到北風(fēng)井，經(jīng)過(guò)仔細(xì)的檢查后發(fā)現(xiàn)，空壓機(jī)沒(méi)有問(wèn)題，是因?yàn)殡姍C(jī)進(jìn)水受潮而導(dǎo)致的停轉(zhuǎn)。本來(lái)這并不是他的份內(nèi)工作，但封立志還是主動(dòng)留了下來(lái)，拆開(kāi)電機(jī)接線盒用干布把接線柱擦干，恢復(fù)了電機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了掘七隊(duì)正常生產(chǎn)。在—650北大巷回收高壓膠管時(shí)，他積極配合管子班和電工班擔(dān)任拆除膠管任務(wù)，保證了膠管按時(shí)、按量地被拆除，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。平時(shí)的日常工作中，封立志對(duì)零配件堅(jiān)持以舊換新的管理制度，對(duì)廢舊配件、發(fā)動(dòng)全班修復(fù)使用，僅2005年、2006年兩年時(shí)間里，他就帶領(lǐng)全班制作雨棚14架、靠背輪膠圈200多個(gè)，修理機(jī)車電機(jī)12臺(tái)、機(jī)車靠背輪13臺(tái)，回收錨桿復(fù)用4000多套，修復(fù)滑輪25個(gè)、插座6副、插銷10套、骨架80個(gè)、雨棚20架、水泵7臺(tái)、維護(hù)空壓機(jī)、自制配件12套次，為礦、區(qū)、隊(duì)減少了大量的材料消耗，創(chuàng)價(jià)值17萬(wàn)多元。在廢舊材料回收上，他和班里的同事利用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)回收總價(jià)值14萬(wàn)多元，其中僅封立志個(gè)人就達(dá)到7萬(wàn)多元，占班組回收總價(jià)值的50%。
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