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本網(wǎng)訊（記者唐文君報道）如何才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制？貴州湘能公司在隱患治理整頓年中，利用“三板斧”、“捉拿”隱患：董事長掛帥，總經(jīng)理上陣，礦長“舉刀”，全體員工參戰(zhàn)，招招見效，收到了較好的效果。
該公司為落實國家安全總局及集團公司“關(guān)于隱患整改治理年”的要求，從開年的第一天起就制定了《貴州湘能公司安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》、《貴州湘能公司隱患責(zé)任追究制度》、《一通三防管理辦法》等6個管理辦法。公司把每周星期一定為安全學(xué)習(xí)日以及利用周會組織學(xué)習(xí)。同時，各礦還利用標(biāo)語、廣播進行廣泛宣隱患治理的重要性，使全體員工深深了解到隱患治理整改既是形勢的要求，又是安全的需要。該公司為把工作落到實處，一方面，把前段時間所出現(xiàn)的隱患進行分類分項，疏理出安全規(guī)律和特點，找出不安全因素的癥結(jié)，組織專家“會診”，把常見的問題編印成冊下發(fā)到職工手中，讓職工在認(rèn)識上摸清隱患的“套路”；另一方面建立健全隱患排查制度，對重大隱患及安全問題及時通報，對存在的重大安全問題、安全隱患分級掛牌督辦，限期整改好以后予以銷號。此外，公司為了確立隱患排查責(zé)任主體，董事長、總經(jīng)理與礦長分別簽定責(zé)任狀，從而，形成了人人都來挑擔(dān)子的格局。神仙坡煤礦一直以來被機電問題所困擾，成為影響生產(chǎn)的一大障礙，2個月燒壞電機達5臺（次）之多，為了徹底整治隱患，按管理辦法礦長親自上陣督辦，組成技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組，有針對性地把出現(xiàn)的機電電問題逐一過篩，經(jīng)過集體“會診”找出了問題的癥結(jié)，很快便解決了一這難題。該公司在這次隱患治理整頓中有針對性的重點加大了煤與瓦斯突出、頂板、機電以及水害的防治管理。晉家沖煤屬于高瓦斯突出礦井，為解決這一問題，公司撥出專項資金建立瓦斯抽放系統(tǒng)，嚴(yán)格按照“不抽不采、抽、采、掘”平衡的“四位一體”進行整治，確保了瓦斯不超量。此外，公司對已經(jīng)生產(chǎn)的四對礦井全部實行了雙回路供電，對設(shè)備要求必須達到9051標(biāo)準(zhǔn)，保持設(shè)備的完好率，杜絕電器失爆。
據(jù)了解，該公司1至3月份機電運輸、頂板、礦井通風(fēng)、水害等五大自然災(zāi)害等方面的40多起隱患中，通過掛牌督辦、跟蹤，整改率達到100%，消滅了重大隱患不過天，一般隱患不過班。同時，公司還針對過去常見的隱患來了一個“回頭看”進行清理整頓，使隱患大大地減少，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
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