周源山礦“五個強(qiáng)化”打好歲末“大會戰(zhàn)”

本網(wǎng)訊（通訊員羅均生 楚興強(qiáng)報道）11月25日，周源山煤礦召開“安全辦公會”，以確保今年最后一個月的安全生產(chǎn)，拉開了歲末“大會戰(zhàn)”實現(xiàn)安全年的序幕。

　　為確?！皶?zhàn)”目標(biāo)的實現(xiàn)，該礦在特別時期采取了特別措施：一是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。管理人員下井天數(shù)在原有基礎(chǔ)上再加5天；掛鉤部室負(fù)責(zé)人到掛鉤連隊下井不少于6天；二是強(qiáng)化帶班管理。每天由礦調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)對礦、區(qū)、部、隊級領(lǐng)導(dǎo)帶班和跟班情況進(jìn)行檢查通報，達(dá)不到要求的按200元/班處罰；三是強(qiáng)化特殊地段的管理。凡是工作面遇斷層、破碎帶、變化區(qū)、過老巷、過鉆孔、巷道對穿、初采初放、重大安裝檢修項目都必須有預(yù)案，有措施，有跟班領(lǐng)導(dǎo)小組成員。四是強(qiáng)化隱患整改。對未進(jìn)行安全確認(rèn)，隱患未整改好就組織生產(chǎn)的，對將當(dāng)班隱患留給下一班的，一律從重考核；五是強(qiáng)化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。各區(qū)必須有一個樣板隊，各隊必須有一個優(yōu)良品，消滅不合格品。