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本報訊 （記者姚仲秋 王金星 劉俊明報道）2006年12月29日，集團公司召開計劃統(tǒng)計工作會議，對2006年工作進行了認真的總結(jié)和回顧，并對2007年工作進行了詳盡安排。

新的一年，集團公司統(tǒng)計工作的重點是：要建立和規(guī)范新的統(tǒng)計報表流程，適應(yīng)集團公司新的管理模式對計劃統(tǒng)計工作的要求；要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度，開展競賽評比，確保統(tǒng)計報表的規(guī)范、有序；要推廣運用統(tǒng)計軟件，提高統(tǒng)計工作信息化管理水平；要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)；要開展計劃業(yè)務(wù)檢查活動，為各公司之間計劃統(tǒng)計人員提供一個互相學(xué)習(xí)和交流的機會。

集團公司工會主席涂湘明在會上講話強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認識企業(yè)計劃統(tǒng)計工作的重要性，加大對統(tǒng)計工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)力度，夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)。做到“及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范”，從而確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。