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為了心中的那份責任

點擊次數(shù):    更新時間:2007年09月20日

 

——記全國優(yōu)秀班組長、土朱礦216隊班長劉衛(wèi)明
本報通訊員 馬幸華
今年40歲的劉衛(wèi)明,始終把“將工作干得更好”作為自已的座右銘。自1988年入礦以來,憑著強烈的主人翁意識和責任感,在近20年的掘進崗位上扎扎實實,勤勤懇懇地工作,深受人們的好評。他多次被礦和公司評為“先進工作者”、“安全標兵”和“優(yōu)秀員工”,2003年被全國總工會授予“優(yōu)秀班組長”。
掘進班長雖是兵頭將尾的“小官”,但是如何帶領一班人干好工作,干出成績,班長肩上的擔子卻不輕。為此,劉衛(wèi)明凡事都要求自已當好帶頭人,在工作中以吃苦耐勞的實干精神和快速處理復雜問題的能力來凝聚全班員工的力量。每天提前1個小時進班、推遲1個小時出班成了他的工作準則。2003年3月,他還在212隊擔任班長,在掘進14313風巷時,由于巷道淋水大,到里面打一轉(zhuǎn)衣服就會濕透,又有50多米的拖籮運輸,條件很艱苦,全隊大部分人出現(xiàn)了畏難情緒,出勤一天比一天低。怎么辦?這樣下去就會影響生產(chǎn)任務的完成、影響采區(qū)接替。作為班長的劉衛(wèi)明,首先作好本班員工的思想工作,自已放棄休息時間,帶頭天天站當頭,每班完成打鉆、放炮后,出矸時,將好條件讓給大家,他用拖籮將矸土拖運到無淋水區(qū),再由其他人員接著拖出去,出完矸后,自已和副班長支棚、清掃當頭余土,如此一來,工友們過意不去了,紛紛主動工作,在他們班的帶動下,其他兩個班的人也不甘落后,當月全隊完成了132米的掘進任務,超計劃32米,劉衛(wèi)明班就完成了58米,個人出勤30天。
劉衛(wèi)明在掘進崗位忘我工作,大伙給他的評語是既能干又肯干,吃苦耐勞,在困難面前不退縮的人。劉衛(wèi)明卻認為,作為班長不僅要有責任心,更要有處理問題的能力,通過多年的磨練,他練就了一身過硬的技術。去年10月9日晚班,在+-0南運巷作業(yè)時,遇到了構(gòu)造帶,頂板破碎,當頭空頂達5米多高,其他人員見狀要求出班算了,由早班接著處理。劉衛(wèi)明嚴厲地給予了批評,他說:“如果我們不處理好,不僅會影響早班的生產(chǎn),更將隱患留給了早班?!彼敿窗才湃藛T去搬來老木、荊棍等材料,自已憑經(jīng)驗先打飄尖控制頂板,然后用老木打木垛接好頂,很快就處理好了空頂,當班掘進1.8米。
劉衛(wèi)明認為安全生產(chǎn)事關經(jīng)濟效益,事關家庭幸福,搞好工程質(zhì)量才是安全的保證。作為班長,自已既是生產(chǎn)的組織者,更是安全生產(chǎn)的第一責任人,如果安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量沒搞好就是自已沒盡到職責。他事事從小處著手,無論是在進班會上,還是當頭,他都嚴格要求本班員工牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上”的安全思想。進班首先敲幫問頂,排查隱患,出班時檢查工程質(zhì)量已是他的習慣。去年12月5日早晨8點多鐘,完成了當班工作任務后,工友們收拾好工具準備出班了,劉衛(wèi)明卻又習慣性地檢查起工程質(zhì)量來,當他用皮尺量到當頭第二付支架的下寬還差0.5公分時,他立即找來鐵鎬、鐵扒、坑木,先擔中頂、抬櫨加固,接著松幫、進腿窩,麻利地整改好后才放心地出班。
今年4月份,因劉衛(wèi)明工作扎實,技術過硬,礦將干了近20年生產(chǎn)掘進工作的他調(diào)到了開拓掘進隊擔任班長。面對新的崗位,他滿懷信心地表示:愿以更加勤懇務實的工作來完成任務,為礦山的建設發(fā)出更多的光和熱。

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