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湘永公司創(chuàng)新“爭創(chuàng)”求實(shí)效

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2010年09月07日

 

觀念更新 內(nèi)容求新 形式出新

湘永公司創(chuàng)新“爭創(chuàng)”求實(shí)效

本網(wǎng)通訊員 鄧建平

???? 只有不斷創(chuàng)新,才能增添活力;只有不斷創(chuàng)新,才能收到實(shí)效。湘永礦業(yè)公司在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,緊緊抓住觀念更新、內(nèi)容求新、形式出新,力促創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)全面融入到企業(yè)的各項(xiàng)中心任務(wù),取得了較好成效。

觀念上更新

  如何把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有效融入到實(shí)際工作中去,湘永公司從人的思想認(rèn)識(shí)入手,大力展兩個(gè)大討論,從思想上、觀念上強(qiáng)化安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

  一是開展如何做到“零三違”大討論活動(dòng)。在活動(dòng)過程中,該公司開展“零三違”個(gè)人、“零三違”班組、“零三違”礦井的評(píng)選表彰活動(dòng),每月評(píng)選一次,通過有效宣傳,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲,從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保礦井長治久安。

  二是開展“如何增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)”大討論活動(dòng)。該公司于下半年在班組長以上管理人員中進(jìn)行以“我負(fù)責(zé)什么,我對誰負(fù)責(zé),通過什么樣的工作過程來負(fù)責(zé)”為主要內(nèi)容的大討論,并首先在運(yùn)銷、質(zhì)檢部門推行責(zé)任承諾書,每個(gè)員工結(jié)合自身的崗位職責(zé),承諾達(dá)到規(guī)定的效果和要求,如未完成給予相應(yīng)的處理。

  通過兩個(gè)大討論,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職工從思想認(rèn)識(shí)上糾正了存在的問題,擺正位置,端正態(tài)度,樹立爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神。

形式上出新

  對于如何“創(chuàng)”、怎樣“爭”,該公司不斷探索方式方法,尋找結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái),認(rèn)真制定完善考核評(píng)價(jià)制度,積極開展創(chuàng)爭考核,扎實(shí)推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)向制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化方向開展。

  全面開展文明單位創(chuàng)爭競賽活動(dòng)。該公司十余年來一直堅(jiān)持文明單位的創(chuàng)爭考核,在檢查考核的過程中,考慮到原來的文明創(chuàng)爭考核辦法的不足,該公司重新對辦法進(jìn)行了修訂完善,建立常規(guī)項(xiàng)目、中心工作和非經(jīng)常性項(xiàng)目考核三大模塊,全部進(jìn)行細(xì)化、量化。新辦法從內(nèi)容到形式都有很大的創(chuàng)新,避免了一好遮百丑、軟指標(biāo)考核不到、不注重平時(shí)考核等弊端,為公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展起了積極的促進(jìn)作用。

  同時(shí),該公司積極推行“文明部室”、“紅旗連隊(duì)”、“五好班組”、“明星班組長”、“文明職工”、“五好家庭”等創(chuàng)先爭優(yōu)考核制度,讓文明之風(fēng)、先進(jìn)事跡進(jìn)單位、進(jìn)隊(duì)組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)引向深入。

內(nèi)容上求新

  對于“創(chuàng)什么”、“爭什么”,該公司緊貼企業(yè)實(shí)際,緊緊圍繞中心服務(wù)大局,圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的總體目標(biāo),適時(shí)地推出新內(nèi)容,全面提升活動(dòng)成效。

  今年下半年,該公司全面開展以建設(shè)安全型、學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、和諧型班組為主要內(nèi)容的四型班組活動(dòng),制定了實(shí)施細(xì)則,規(guī)范了管理與考核評(píng)價(jià)內(nèi)容,各礦井每月評(píng)選,公司每半年評(píng)比表彰。建設(shè)“四型”班組既強(qiáng)化了企業(yè)基層組織,又深化了創(chuàng)爭活動(dòng)內(nèi)容,各礦井班組職工的積極性得到了較大提高,荊草礦職工不斷創(chuàng)造高工效,通過提高工效實(shí)現(xiàn)工資增長,7月份有52名采掘職工達(dá)3000元以上,平均工資比去年增長了80%;荊南礦7月份有39名職工個(gè)人超額完成預(yù)定工效;安陵礦的袁永亮被推薦為全國百強(qiáng)班組長。

  在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,該公司把方向重點(diǎn)聚焦于安全生產(chǎn),今年開展了以“安全在我心中,幸福在我手中”為主題的系列安全教育活動(dòng),如千人安全大簽名、安全知識(shí)搶答、觀看安全宣教片、“情系安全大贏家”等活動(dòng),內(nèi)容豐富,形式新穎,參與者眾多;同時(shí),職工自拍自演安全理念故事,制作成專題宣教片,受到了職工的熱烈歡迎。

  創(chuàng)新是企業(yè)改革發(fā)展的活力源泉。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,該公司通過一系列新的舉措,把創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)有效地融入企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營工作當(dāng)中,堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)的同步發(fā)展。今年來,該公司安全生產(chǎn)步入良性循環(huán),產(chǎn)量穩(wěn)中有升,節(jié)能降耗成效顯著,職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,礦區(qū)和諧穩(wěn)定,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

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