實(shí)實(shí)在在“融入”

湘永公司黨委扎實(shí)推進(jìn)主題活動(dòng)

本網(wǎng)通訊員 鄧建平

“實(shí)在、實(shí)際、實(shí)力、實(shí)事”， 湘永公司在“夯實(shí)基礎(chǔ)抓黨建，五個(gè)融入促發(fā)展”主題活動(dòng)中，咬定“實(shí)”字不放松，在實(shí)字上打基礎(chǔ)、下功夫、做文章，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

目標(biāo)實(shí)在

??? “群眾滿意度是檢驗(yàn)我們工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。”該公司黨委書記劉湘才在安排部署黨建融入工作時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。

　　今年初，該公司黨委提出黨建工作思路時(shí)，就突出一個(gè)“實(shí)”字，要求各級(jí)黨組織牢牢把握提高職工收入、改善職工生存環(huán)境和提高職工生活水平這一主線，積極開(kāi)展“基礎(chǔ)管理建設(shè)年”活動(dòng)和“夯實(shí)基礎(chǔ)抓黨建，五個(gè)融入促發(fā)展”主題活動(dòng)，在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作、解放實(shí)際問(wèn)題上下真功夫、花大力氣，力戒形式主義，以扎扎實(shí)實(shí)的工作，一步一個(gè)腳印地把公司各項(xiàng)工作推上一個(gè)新高度。

措施實(shí)際

????? 目標(biāo)實(shí)在，措施更要貼近實(shí)際。該公司黨委找準(zhǔn)融入的結(jié)合點(diǎn)，今年重點(diǎn)把提高工時(shí)利用率作為增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的重要措施，從增強(qiáng)職工責(zé)任意識(shí)、提高職工技術(shù)水平、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理等方面入手，大幅度減少生產(chǎn)故障和影響，著力解決一些制約影響工時(shí)利用的瓶頸問(wèn)題。

????? 該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理許永德說(shuō)：“我們要為職工創(chuàng)造條件，讓職工上一個(gè)班就能干一個(gè)班的活，拿一個(gè)班的錢。”為此，重要崗位實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制、運(yùn)輸協(xié)調(diào)明確職責(zé)、機(jī)電技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟班、引進(jìn)一批新式扒矸機(jī)等一些針對(duì)性很強(qiáng)的重要措施得到貫徹落實(shí)。“原來(lái)桶子不夠用，經(jīng)常影響生產(chǎn)，現(xiàn)在在沒(méi)有增加一個(gè)新桶的情況下，桶子還用不完了?！鼻G草坪礦礦長(zhǎng)李永軍說(shuō)道。影響減少了，井下作業(yè)條件改善了，職工上班的積極性得到充分調(diào)動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年一季度該公司原煤工效比去年同期提高了16%，職工人均收入比去年同期提高了38%，原煤產(chǎn)量完成了計(jì)劃的106%，創(chuàng)下了近五年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅的新業(yè)績(jī)。

增強(qiáng)實(shí)力

　　要增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力必先提高職工素質(zhì)，該公司黨委前瞻性融入，在全公司大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，今年來(lái)公司、礦兩級(jí)已舉辦班組長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)人員、通訊員等各類培訓(xùn)班26批，培訓(xùn)職工1800余人次。

　　“原來(lái)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要強(qiáng)制考勤才會(huì)來(lái)，現(xiàn)在出個(gè)通知職工就自動(dòng)來(lái)學(xué)習(xí)了?！鼻G草坪礦黨總支書記鄔定國(guó)談到職工學(xué)習(xí)興趣時(shí)，很有感觸。從今年四月份起，該礦實(shí)行班前一刻鐘學(xué)習(xí)制度，“為了搞好學(xué)習(xí)，我還備課呢?！本蛄?duì)隊(duì)長(zhǎng)龍里其眉飛色舞地說(shuō)道。

大辦實(shí)事

　　“安陵礦晚班班中餐也恢復(fù)正常了?！薄疤籽ベ|(zhì)量比過(guò)去要好一些了?！苯衲暌患径?，一件件關(guān)乎職工生產(chǎn)生活的實(shí)事得到了很好的解決，該公司落實(shí)主題活動(dòng)，在融入中密切干群關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力。

　　針對(duì)井下條件惡劣狀況，推進(jìn)工藝改革，優(yōu)化工程布置，改善井下生產(chǎn)環(huán)境，減少職工勞動(dòng)強(qiáng)度；針對(duì)班中餐普遍反映不好的情況，制定了班中餐份量足額、按時(shí)送到、衛(wèi)生可口、用餐率高等四條考核標(biāo)準(zhǔn)，并全面恢復(fù)晚班班中餐……不好大喜功，不擺弄花架子，只求實(shí)實(shí)在在解決一些職工看得見(jiàn)、摸得著、得實(shí)惠的問(wèn)題，民生無(wú)小事 點(diǎn)滴見(jiàn)真情，該公司奏響和諧穩(wěn)定的最強(qiáng)音。

　　該公司一些干部感慨地說(shuō)：“企業(yè)黨組織只有像細(xì)胞一樣真正融入到企業(yè)的肌體之中，所有工作只要‘說(shuō)實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效’，企業(yè)黨建工作才能夠真正的成為現(xiàn)代企業(yè)制度中不可或缺的一部分。”