湘煤集團(tuán)2023年技術(shù)進(jìn)步成果及2024年技術(shù)進(jìn)步工作思路

一、2023年取得的技術(shù)進(jìn)步成果

2023年，集團(tuán)公司堅(jiān)持以“三高四新”美好藍(lán)圖為引領(lǐng)，緊扣“安全、轉(zhuǎn)型、高效”三大主題，持續(xù)激發(fā)上下同欲、共同奮斗、永不懈怠的精神狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)既定約束條件下最佳的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。全年完成營(yíng)業(yè)收入181.07億元、同比增加4.53%，實(shí)現(xiàn)利稅總額17.03億元，其中利潤(rùn)總額8.02億元。全集團(tuán)安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，企業(yè)改革持續(xù)深化，內(nèi)部管理累進(jìn)提升，轉(zhuǎn)型升級(jí)加速推進(jìn)，集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上了新臺(tái)階。在技術(shù)進(jìn)步方面取得的主要成果有：

1、深化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，推進(jìn)本質(zhì)安全。貫徹落實(shí)“為安全固本、為生產(chǎn)賦能、為效益筑基”理念，高質(zhì)量召開(kāi)2023年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，持續(xù)推進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，23對(duì)礦井保持二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，6對(duì)礦井達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。全面推進(jìn)非煤?jiǎn)挝话踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，資興焦電、永耒鐵路公司獲評(píng)行業(yè)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，白沙新能源公司、煤機(jī)公司、煤安公司、煤科院獲評(píng)行業(yè)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

2、有序推進(jìn)“四化”建設(shè)。集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)家礦山監(jiān)察局湖南局關(guān)于加快推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)的文件要求，對(duì)各煤礦“四化”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格審查和督促實(shí)施；對(duì)新星、沈家灣、茶山嶺、大嶺等煤礦機(jī)械化實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，指導(dǎo)有關(guān)單位制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。各原煤公司不斷推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，積極實(shí)施采煤支護(hù)改革，礦井生產(chǎn)能力、安全保障能力穩(wěn)步提升。機(jī)械化方面，新增高檔普采工作面3個(gè)，機(jī)械化采煤工作面達(dá)到23個(gè)；自動(dòng)化方面，在無(wú)人值守、遠(yuǎn)程監(jiān)控、集中控制等方面新增22套；信息化方面，在調(diào)度通信、工業(yè)視頻、人員定位、應(yīng)急廣播、安全監(jiān)控等系統(tǒng)上改造升級(jí)16套；智能化方面，周源山智能化采煤工作面成功搬家，伍家沖煤礦建成智能綜合管控平臺(tái)，29對(duì)礦井全部實(shí)現(xiàn)礦燈智能化管理。

3、科學(xué)分析，探煤找煤佳績(jī)頻傳。2023年，各原煤公司充分調(diào)動(dòng)廣大工程技術(shù)人員的積極性，加強(qiáng)地質(zhì)分析，繼續(xù)加大探煤找煤力度，共計(jì)探煤找煤164萬(wàn)噸。其中興源公司周家坳煤礦探找煤100萬(wàn)噸；馬田公司高泉塘煤礦探找煤30萬(wàn)噸；街洞公司茶山嶺煤礦探找煤達(dá)19萬(wàn)噸；湘東公司探找煤10萬(wàn)噸；湘永公司安陵煤礦探找煤約5萬(wàn)噸。各單位通過(guò)積極開(kāi)展探煤找煤工作，增加了可采儲(chǔ)量，緩解了礦井接替緊張局面，延長(zhǎng)了礦井服務(wù)年限。

4、科技先行，促進(jìn)生產(chǎn)保障安全。各原煤公司不斷推行支護(hù)改革，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，提高單產(chǎn)單進(jìn)，提升了安全保障能力。興源公司優(yōu)化煤掘工作面運(yùn)輸方式，將煤巷單進(jìn)提高到180米/月；將老式煤斗全部改裝成液壓半自動(dòng)斗，將主要道岔全部改成液壓道岔，確保了作業(yè)人員安全。街洞公司積極推廣分體頂梁組合液壓支架，將采煤工作面單產(chǎn)提升至4500噸/月。周源山分公司積極試行煤巷錨索網(wǎng)+W型鋼帶聯(lián)合支護(hù)，收到了良好的支護(hù)效果，為綜采支架的安裝和撤出創(chuàng)造了有利條件。

5、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)多點(diǎn)突破。一年來(lái)，集團(tuán)公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。一是科技創(chuàng)新成果豐碩。集團(tuán)與湖南科技大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在科研攻關(guān)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研示范基地建設(shè)等方面開(kāi)展全面深入合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。楚湘建工加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，礦建災(zāi)害防治創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入選“2023年度芙蓉計(jì)劃省企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”支持項(xiàng)目，《礦山巖溶巷道治理關(guān)鍵技術(shù)》獲批國(guó)家礦監(jiān)局礦山安全生產(chǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目。能投智能裝備集團(tuán)加快科技成果轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)研發(fā)了全液壓履帶急傾斜煤層采煤機(jī)等新產(chǎn)品。煤機(jī)公司榮獲湖南省“知名商標(biāo)品牌”，煤安公司通過(guò)湖南省“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)認(rèn)定。全集團(tuán)新增發(fā)明專(zhuān)利34項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利29項(xiàng)，軟件著作權(quán)5項(xiàng)。二是數(shù)字賦能成效突出。大力推進(jìn)智慧管控系統(tǒng)建設(shè)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化管理、智能化決策”奠定了基礎(chǔ)。華磊光電、立達(dá)股份入選湖南省“數(shù)字新基建”100個(gè)標(biāo)志性項(xiàng)目名單、2023年湖南省“上云上平臺(tái)”標(biāo)桿企業(yè)擬認(rèn)定名單。華磊光電成功入選湖南省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“三化”重點(diǎn)項(xiàng)目名單，生產(chǎn)的低藍(lán)光顯示LED芯片入選2023年度湖南省省級(jí)工業(yè)新產(chǎn)品名單。立達(dá)股份獲評(píng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。湖南省煤炭大數(shù)據(jù)中心全面上線煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)，特別是省委書(shū)記沈曉明于2023年11月24日到大數(shù)據(jù)中心考察調(diào)研，平臺(tái)功能進(jìn)一步彰顯，虹吸效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，目前注冊(cè)會(huì)員數(shù)高達(dá)911家。三是高企認(rèn)定再獲佳績(jī)。高新技術(shù)企業(yè)隊(duì)伍持續(xù)壯大，興源、黃牛嶺、湘東、金竹山、街洞、牛馬司、大嶺礦業(yè)公司，能投售電、白沙電力、瓦斯研究中心等10家單位獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，全集團(tuán)已擁有國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)28家。同時(shí)，各單位積極爭(zhēng)取政府政策支持。全年累計(jì)爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠政策資金1.58億元，特別是在2022年度企業(yè)所得稅匯算清繳過(guò)程中，通過(guò)用好用足研發(fā)費(fèi)用、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等各項(xiàng)政策，共減免企業(yè)所得稅1.09億元。

  二、2024年技術(shù)進(jìn)步思路及工作規(guī)劃

1、進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于推進(jìn)新型工業(yè)化的重要指示和全國(guó)、全省新型工業(yè)化推進(jìn)會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際，把發(fā)展科技第一生產(chǎn)力、培養(yǎng)人才第一資源、增強(qiáng)創(chuàng)新第一動(dòng)力更好結(jié)合起來(lái)。找準(zhǔn)定位、明確方向、整合資源、精準(zhǔn)發(fā)力，始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能，加快形成具有湘煤特色的新質(zhì)生產(chǎn)力。

2、加快“數(shù)字湘煤”建設(shè)。在集團(tuán)智慧管控系統(tǒng)（一期）建成投運(yùn)的基礎(chǔ)上，做好系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，適時(shí)推進(jìn)系統(tǒng)（二期）建設(shè)，打通數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升集團(tuán)信息化集中管控能力、數(shù)字化管理能力和智能化決策水平。要在全集團(tuán)大力推廣周源山智慧礦山建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在符合條件的煤礦建立智能化示范采煤工作面，實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、運(yùn)輸遠(yuǎn)程監(jiān)控或無(wú)人值守，推動(dòng)“四化”建設(shè)邁上新臺(tái)階。

3、加快推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。圍繞煤炭清潔高效利用，加快發(fā)展洗煤煉焦業(yè)務(wù)，推進(jìn)資興實(shí)業(yè)焦電公司120萬(wàn)噸/年選煤、100萬(wàn)噸/年焦?fàn)t等項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建“煤－電－熱－產(chǎn)”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈；推進(jìn)白沙實(shí)業(yè)突破光伏項(xiàng)目用地和系統(tǒng)接入瓶頸，力爭(zhēng)光伏三期立項(xiàng)，提升規(guī)模效應(yīng)。

4、加強(qiáng)煤礦安全科技攻關(guān)和先進(jìn)技術(shù)推廣。重點(diǎn)建設(shè)國(guó)家級(jí)瓦斯治理研究中心，開(kāi)展“中國(guó)湖南煤與瓦斯突出防治”科技攻關(guān)，提升煤礦重點(diǎn)災(zāi)害防治技術(shù)水平和安全科技保障能力，提高煤礦安全生產(chǎn)科學(xué)化水平。

5、加快各非煤業(yè)務(wù)板塊科技創(chuàng)新步伐。施工建設(shè)板塊要著眼于現(xiàn)場(chǎng)施工需要，抓好科研立項(xiàng)和科技攻關(guān)。要加強(qiáng)與科研院所合作，縮短科技成果轉(zhuǎn)化周期，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位的核心技術(shù)，使專(zhuān)業(yè)施工手段更先進(jìn)、專(zhuān)業(yè)施工能力更強(qiáng)大。LED板塊要全力以赴突破技術(shù)瓶頸，向高附加值全光譜健康照明及顯示用背光芯片產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。積極培育壯大氮化鎵功率器件芯片產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)扶持引導(dǎo)資金，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，推動(dòng)湖南省第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，將華磊光電打造成國(guó)內(nèi)一流、面向全球的氮化鎵芯片制造商。裝備制造板塊要重點(diǎn)瞄準(zhǔn)提升機(jī)中高端市場(chǎng)，發(fā)揮能投智能裝備集團(tuán)母合優(yōu)勢(shì)，圍繞智慧礦山技術(shù)集成、復(fù)雜煤層智能化開(kāi)采、安全救護(hù)及無(wú)人監(jiān)控監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域，做精做深具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的煤機(jī)產(chǎn)品，做精做優(yōu)電控產(chǎn)品和智能控制產(chǎn)品，打造成為在全國(guó)具有較大影響力的智能裝備制造及運(yùn)維服務(wù)商。新能源板塊要繼續(xù)在“售電”和“充電”業(yè)務(wù)上探索數(shù)字化應(yīng)用。要持續(xù)推進(jìn)智慧能源管理系統(tǒng)的升級(jí)創(chuàng)新，從單一的充電站投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)向數(shù)字化智慧充電綜合服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變。

6、狠抓人才機(jī)制創(chuàng)新。人力資源是第一位的資源。要大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，多措并舉引才育才，加快推進(jìn)創(chuàng)新型人才發(fā)展體制機(jī)制建設(shè)，暢通引進(jìn)渠道、創(chuàng)新培養(yǎng)平臺(tái)，建設(shè)好企業(yè)家、創(chuàng)新人才和能工巧匠三支隊(duì)伍，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人力資源支撐。